PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2009 | nr 1(12) | 77--87
Tytuł artykułu

Wykorzystanie podobieństwa struktur organizacyjnych w procesie przekształcania organizacji przedsiębiorstw

Warianty tytułu
The Utilization of Organizations Structure Similarity in a Process of Company Organization Transformation Process
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Do problemu fuzji i akwizycji podchodzi się na ogól od strony ekonomicznej tych przedsięwzięć. Część połączeń jednak nie osiąga sukcesu z powodu nieprzystawania struktur organizacyjnych łączonych przedsiębiorstw. Autor próbuje zaproponować ilościowe podejście do problemu, traktując strukturę organizacyjną jako funkcję jej wymiarów. Prezentując poszczególne wymiary organizacji, dochodzi do wniosku, że istnieje możliwość sumowania wyników. Opracowana w ten sposób miara może stanowić narzędzie pomocnicze przy podejmowaniu decyzji integracyjnych łączonych jednostek.(abstrakt oryginalny)
EN
The problem of merges & acquisition seems to be approached generally from economic side of those undertakings. However, some of those undertakings are not successful because of differences between their organizational structures. The author tries to suggest a quantitative approach to that problem, treating an organization's structure as a function of it's dimensions. While presenting separate dimensions of an organization he comes to the conclusion that there is a possibility to summarize the results. The measure developed in that way may become a supplementary tool while making integral decisions by entities being merged or acquired.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
77--87
Opis fizyczny
Twórcy
  • Gemi Sp. z o.o
Bibliografia
  • Banaszyk P., Stańda A. 2000. Doskonalenie struktury organizacyjnej jako narządzie poprawy jego efektywności. W: Strategie wzrostu produktywności firmy. Pod red. A. Stabryły. Kraków: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej. ISBN 83-7257-057-7.
  • Bielski M. 2001. Organizacje - istota, struktury, procesy. Wyd. 3. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego. ISBN 83-7171-412-2.
  • Chanmugan R., Skill W.E., Mann D. 2005. Mastering the art of value capture in M&A. W: Succeful Acquisition Integration. California Institute of Technology, Industrial Relation Center.
  • Cieślicki M. 2008. Wdrażanie zmian w procesie integracji firm. "Przegląd Organizacji" nr 9.
  • Frankowski Z. 1991. Zastosowanie metod taksonomicznych w badaniach przestrzennych. Warszawa: Agencja Wydawnicza IGPiK. ISBN 83-85002-38-3.
  • Frąckowiak W. 1998. Fuzje i przejęcia. Podstawowe pojęcia. W: Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw. Praca zbiorowa pod red. W. Frąckowiaka. Warszawa: PWE. ISBN 83-208-1158-9.
  • Hooke J.C. 2000. Fuzje i przejęcia. Jak skutecznie przeprowadzić transakcję. Warszawa: Wyd. K.E. Liber. ISBN 83-909502-7-8.
  • Hopej M. 2008. Struktura organizacyjna jako czynnik kulturotwórczy. "Przegląd Organizacji" nr 10.
  • Johnson H. 2000. Fuzje i przejęcia. Narzędzia podejmowania decyzji strategicznych. Warszawa: Wyd. K. E. Liber. ISBN 83-88170-14-7.
  • Kozioł L. 2000. Produktywność jako przedmiot badań zachowań organizacyjnych. W: Strategie wzrostu produktywności firmy. Pod red. A. Stabryły. Kraków: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej. ISBN 83-7257-057-7.
  • Kozioł L. 2004. Organizacyjne determinanty introprzedsiębiorczości. W: Instrumenty i formy organizacyjne zarządzania w społeczeństwie informacyjnym. T. l. Pod red. A. Stabryły. Kraków: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej. ISBN 83-7252-232-4.
  • Kreft Z. 2000. Produktywność form organizacyjnych zarządu spółki naczelnej holdingu. W: Strategie wzrostu produktywności firmy. Pod red. A. Stabryły. Kraków: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej. ISBN 83-7257-057-7.
  • Lewandowski M. 1998. Integracja przedsiębiorstw. W: Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw. Praca zbiorowa pod red. W. Frąckowiaka: Warszawa: PWE. ISBN 83-208-1158-9.
  • Lichtarski J. (red.). 2001. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Praca zbiorowa. Wrocław: Wyd. AE im. Oskara Langego. ISBN 83-7011-522-5.
  • Miśkiewicz R. 2007. Teoretyczne i praktyczne aspekty organizacji fraktalnej. W: Nowe trendy i wyzwania w zarządzaniu. Praca zbiorowa pod red. E. Weiss i M. Godlewskiej. Warszawa: Vizja Press & IT. ISBN 978-83-60283-98-1.
  • Miśkiewicz R. 2009. Rola wymiarów struktury w integracji strukturalnej przedsiębiorstw hutniczych inkorporowanych do holdingów (materiał w przygotowaniu do druku w "Przeglądzie Organizacji").
  • Nalepka A. 2001. Struktura organizacyjna. Kraków-Kluczbork: Antykwa. ISBN 83-87493-61-9.
  • Nalepka A., Kozina A. 2001. Podstawy badania struktury organizacyjnej. Kraków: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej. ISBN 978-83-7252-346-4.
  • Pawłowicz L. 1998. Wybrane metody taksonomii numerycznej i ich zastosowanie w badaniach ekonomicznych. Gdańsk: Wyd. Uniwersytetu Gdańskiego. ISBN 83-7017-198-2.
  • Przybyła M., Wudarzewski W, Koziński J. 1993. Struktura organizacyjna jako narzędzie zarządzania. Wrocław: Wyd. AE. ISBN 83-7011-109-2.
  • Stabryła A. 2000. Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy. Warszawa-Kraków: Wydawnictwo Naukowe PWN. ISBN 83-01-13231-0.
  • Stabryła A. 2007. Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. ISBN 978-83-01-15110-2.
  • Stasiak R. 2000. Fuzje i przejęcia spółek publicznych. Kraków: Kantor Wydawniczy Zakamycze. ISBN 83-88114-85-9.
  • Sudersanam S. 1998. Fuzje i przejęcia. Warszawa: WIG-Press. ISBN 83-87014-08-7.
  • Szczepankowski P. J. 2000. Fuzje i przejęcia. Techniki oceny opłacalności i sposoby finansowania. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. ISBN 83-01-13131-4.
  • Szczotka F.A. 1976. Podstawy taksonomii numerycznej. Warszawa: PAN.
  • The Basics of Merges and Acquisitions. Artykuł zbiorowy. Investopedia 2005.
  • Trocki M. 2004. Grupy kapitałowe. Tworzenie i funkcjonowanie. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. ISBN 83-01-14188-3.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000170686742

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.