Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Outsourcing Alliances Shaping the Network Businesses by Subjects of an Identical Domain
Języki publikacji
Abstrakty
Celem opracowania jest prezentacja strategicznego zastosowania outsourcingu przez małe i średnie podmioty do przezwyciężania barier funkcjonowania i wzrostu, powstających na tle uwarunkowań zewnętrznych, globalnych, branżowych i technologicznych. Zidentyfikowano przyczyny, dla których standardowe sposoby realizacji biznesu zostają wypierane przez niekonwencjonalne metody o wyrafinowanym genotypie. Zanalizowano problematykę specjalizacji firm i granic dopuszczalności zrealizowaną na przykładzie fotograficznych zakładów rzemieślniczych. Zakresem analizy objęto możliwość wzmacniania łańcucha wartości realizowanego przez rozpatrywane podmioty metodą włączania w proces jego tworzenia zewnętrznych podmiotów gospodarczych o tożsamej domenie, zintegrowanych outsourcingowym przymierzem. Graficznie zilustrowano tradycyjny system obsługi rynku i relacji konkurentów oraz prognozę jego postaci wraz z nową formułą relacji konkurujących podmiotów, jaka jest możliwa do uzyskania w wyniku outsourcingowego współdziałania podmiotów analogicznej domeny. Artykuł podkreśla więzi międzyorganizacyjne, jakie powstają pomiędzy uczestnikami przymierza outsourcingowego, oraz ich predyspozycje do wykorzystania do sformułowania docelowej postaci modelu, tj. do powołania organizacji sieciowej utworzonej na podbudowie przymierza outsourcingowego i funkcjonującej na zasadach outsourcingu. (fragment tekstu)
Outsourcing ability to support activities of small companies of identical domain, dominated by high competitiveness in their range is exposed to a complimentary model of network organigram, based and functioning according to outsourcing rules and presented in the article. The main feature of the model is its reference achieved by its ability to solve and to acknowledge brand specificity and structure of business process as being its determining ability to increase the value for customers using the method of decomposing its process of creation and outsourcing creation of chain elements by separate subjects of the complimentary domain. This scientific description is based on research and analysis of specificity of photographic line. (original abstract)
Słowa kluczowe
Rocznik
Strony
525--537
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu
Bibliografia
- Czabański J., Chruściak M., Outsourcing czy inna usługa, "Rzeczpospolita" 2004 nr 273.
- Drewniak R., Rozwój przedsiębiorstwa poprzez alians strategiczny. Cele i uwarunkowania w praktyce polskiej, Dom Organizatora, Toruń 2005.
- Grandori A., Soda G., Inter-firm networks: antecedents, mechanisms and forms, "Organization Studies" 1995 vol. 16 nr 2.
- Holm D.B., Eriksson K., Johanson J., Business networks and cooperation in international business relationships, [w:] Cooperative Strategies. European Perspectives, red. P.W. Beamish, J.P. Killing, The New Lexington Press, San Francisco 1997.
- Jacków A., Outsourcing jako strategia warunkująca funkcjonowanie firmy zdeterminowanej koniecznością wdrożenia nowej technologii, PWSZ, Nysa 2005.
- Oleński J., Outsourcing w e-administracji. Korzyści ekonomiczne i granice outsourcingu w e-administracji, UW, Warszawa 2004.
- Słownik języka polskiego, PWN, Warszawa 1983.
- Szkic-Czech E., Outsourcing w zwierciadle polskich zastosowań. Prezentacja wyników badań, [w:] materiały konferencyjne, PTI, Szczyrk 2005a.
- Szkic-Czech E., Przymierza outsourcingowe małych firm uwarunkowaniem ich biznesu i funkcjonowania w branży, [w:] materiały konferencyjne PTI, Szczyrk 2005b.
- Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, red. R. Krupski, PWE, Warszawa 2005.
- Żółcińska W., Wojna szczupłych i elastycznych, "CXO" 2001.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000170713728