Wkład koncepcji rachunku kosztów zasobów do rachunkowości zarządczej

• Autorzy: Ewelina Zarzycka

Warianty tytułu

The Contribution of Resource Consumption Accounting to Management Accounting

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest prezentacja koncepcji rachunku kosztów zasobów - Resource Consumption Accounting (RCA), ze szczególnym uwzględnieniem rachunków kosztów, które się na nią składają, a więc ABC i GPK. Artykuł ma odpowiedzieć również na pytanie, co nowego wnosi do rachunkowości zarządczej RCA i jakie są jego główne zalety oraz jakie trudności wiążą się z wprowadzeniem tego rachunku. Ponadto zostaje poruszona kwestia perspektyw rozwoju tego systemu rachunku kosztów w kontekście zmian zachodzących w zarządzaniu nowoczesnym przedsiębiorstwem. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is to present the main ideas of Resource Consumption Accounting (RCA) – a comprehensive, fully integrated cost management system, which effectively blends the advanced German costing methods (GPK) with Activity-Based Costing (ABC). It also outlines the costing methods which it comprises, i.e. ABC and GPK. Moreover, the article attempts to answer the question whether RCA is a completely new approach to cost management or only refreshment of well-known and practiced tools of management accounting. Finally the author presents problems as well as benefits of implementing RCA and discusses the prospects for development of RCA techniques in the future. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rachunkowość zarządcza; Rachunek kosztów; Koszty; Koszty krańcowe (marginalne)

EN

Management accounting; Cost accounting; Costs; Marginal cost

• Czasopismo: Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
• Rocznik: 2010
• Tom: 59
• Numer: nr 115
• Strony: 205--222

Twórcy

autor

Ewelina Zarzycka

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Friedl G., Hammer C., Pedell В., Küpper H.U. (2009), How do German companies run their cost accounting systems, „Management Accounting Quarterly", vol. 10, No. 2.
• Garg A., Gosh D., Hudick J., Nowacki Ch. (2003), Roles and Practices in Management Accounting Today: Results from the 2003 IMA-E&Y Survey, „Strategic Finance", July.
• Gossellin M. (1997), The effect of Strategy and Organization Structure on the Adoption and the Implementation of Activity-Based Costing, „Accounting, Organizations and Society", vol. 22, No. 2.
• Innes J., Mitchell F., Sinclair D. (2000), Activity Based Costing in the UK’s Largest Companies, „Management Accounting Research", vol. 11, No. 3, wrzesień.
• Kaplan R.S., Anderson S.R. (2004), Time-Driven Activity-Based Costing, „Harvard Business Review", listopad.
• Kaplan R., Cooper R. (1988), How Cost Accounting Distorts Product Costs, „Management Accounting", kwiecień.
• Kaplan R., Cooper R. (1998), Cost and Effect, Harvard Business School Press, Boston.
• Krumwiede K.R. (2005), Rewards and realities of German cost accounting, „Strategic Finance", kwiecień.
• Krumwiede K.R., Suessmair A., (2007a), Getting down to specifics on RCA, „Strategic Finance", June.
• Krumwiede K.R., Suessmair A., (2007b), Comparing U.S. and German cost accounting methods, „Management Accounting Quarterly", vol. 8, No. 3.
• Krumwiede K.R., Suessmair A. (2008), A closer look at German cost accounting methods, „Management Accounting Quarterly", vol. 10, No. 1.
• Mackie B. (2006), Merging GPK and ABC on the road to RCA, „Strategic Finance", November.
• Mercimore Ch.D., Bell A.T. (1995), Are We Ready for Fourth Generation ABC?, „Management Accounting", January.
• Muller H. (1996), Prozesskonforme Grenzplankostenrechnung, Gabler, Wiesbaden.
• Namazi M. (2009), Performance Focused ABC: A Third Generation of Activity-Based Costing System, „Cost Management", wrzesień/październik.
• Smith C.A. (2005), Going for GPK: Stihl moves toward this costing system in the United States, „Strategic Finance", April.
• Sobańska I. (1998), Rozwój systemów rachunku kosztów w gospodarce rynkowej, Rafib, Łódź.
• Sobańska I. (2002), Nowe technologie i ich wpływ na strukturę kosztów i przychodów współczesnych przedsiębiorstw, [w:] Rozwój gospodarki rynkowej a rachunkowość w XXI wieku - wybrane zagadnienia, „Actą Universitatis Lodziensis", Folia Oeconomica, nr 159.
• Sobańska I. (2010), Aspekty rozwoju rachunku kosztów w praktyce, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości", t. 56 (112), SKwP, Warszawa.
• Szychta A. (2001), Zastosowanie metod rachunkowości zarządczej w przedsiębiorstwach w Polsce, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości", t. 5 (61), SKwP, Warszawa.
• Szychta A. (2007), Etapy ewolucji i kierunki integracji metod Rachunkowości zarządczej, Wydawnictwo UŁ, Łódź.
• Webber S., Clinton D.B. (2004), Resource consumption accounting applied: The Clopay Case, „Management Accounting Quarterly", Fall, vol. 6, No. 1.
• Wnuk-Pel T. (2006), Struktura systemów ABC w przedsiębiorstw działających w Polsce: analiza przypadków, [w:] Sobańska I., Nowa W.A. (red.), Międzynarodowe i krajowe regulacje rachunkowości i ich implementacja: wyzwania i bariery, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Wnuk-Pel T. (2010), Zarządzanie według działań, [w:] Sobańska L, Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• White L. (2009), Resource Consumption Accounting (RCA): Manager-Focused Management Accounting, „Wiley Periodicals", www.interscience.wiley.com, DOI 10.1002/jcaf.20501.
• Van der Merwe A., Keys D.E. (200la), RCA Case 1: Excess and idle capacity, „Journal of Cost Management", July/August.
• Van der Merwe A., Keys D.E. (2001b), RCA Case 2: Resource Interrelationships, „Journal of Cost Management", September/October.
• Van der Merwe A., Keys D.E. (2001c), RCA Case 3: Decision Support, „Journal of Cost Management", November/December.
• Van der Merwe A., Keys D.E. (2002), The case for Resource Consumption Accounting, „Strategic Finance", April.
• Van der Merwe A. (2009), Debating the principles: ABC and its dominant principle of work, „Cost Management", wrzesień/październik.