Warianty tytułu
Competence Management in Small and Medium Firms - a Case Study
Języki publikacji
Abstrakty
W literaturze przedmiotu z dziedziny zarządzania kompetencjami dominują cząstkowe opracowania poświęcone poszczególnym funkcjom zarządzania. Ciekawe spojrzenie na kwestię zarządzania kompetencjami uzyskać można, uwzględniając wszystkie najważniejsze elementy systemu zarządzania kompetencjami, czyli identyfikację, ocenę i wykorzystanie w wynagradzaniu oraz rozwoju. Dlatego autorzy niniejszego artykułu postanowili wypełnić tę lukę przez prezentację dwóch studiów przypadków przedstawiających modele zarządzania kompetencjami opracowane na potrzeby poszczególnych organizacji. (fragment tekstu)
The article presents two case studies on competence management in selected firms in Małopolska. Both cases are organised along the same lines, with a general characterisation of the firm followed by an introductory diagnosis then a more detailed diagnosis of its competence management. Particular attention is given the methods used, which are described according to identification, assessment, use of competence assessments in determining salaries and the improving of employee competencies themselves. Both studies conclude with an elaboration of a consistent model of competence management. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
113--138
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Bibliografia
- Bratnicki M. [2000], Kompetencje przedsiębiorstwa. Od określenia kompetencji do zbudowania strategii, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.
- Filipowicz G. [20041, Zarządzanie kompetencjami zawodowymi, PWE, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171053477
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.