Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Omówiono dywestycje - przesłanki, istotę i rodzaje.
Rocznik
Strony
174--183
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
Bibliografia
- Dorier H., Rufer D., Stechev W.A.: Unternehmerische Innovation auf drei Ebenen, "Management Zeitschrift-IO" 1989 nr 5.
- Stark G., Evans Ph., Shulman L.E.: Competing on Capabilities; the New Rules of Corporate Strategy, "Harvard Business Review" 1993 nr 2.
- Taylor W.: The Business of Innovation "Harvard Business Review" 1990 nr 2.
- Prahalad C.K., Hamel G.: The Core Competence of Corporation, "Harvard Business Review" 1990 nr 3.
- Schumpeter J.A.: "Kapitalismus, Sozialismus und Demokrate" Wyd. 7 UTB 1993 Tubingen und Basel.
- Lovejoy F.A.: Divestment for Profit, Financial Executives Research Foundation New York 1971.
- Ansoff H.I.: Zarządzanie strategiczne, PWE Warszawa 1985.
- Harrigan K.R., Porter M.E.: End-game Strategies for Declining Industries, "Harvard Business Review" nr 4 1993.
- 182 Goyne J., Wright J., Divestment and Strategic Change, Oxford: Allan, Totowa, N.J. Barnes and Noble Books 1986.
- Taylor M.L., Divesting Busines Units, Lexington Books Toronto 1988.
- Osbert-Pociecha G., Dywestycje - niedoceniana opcja strategiczna. Dywestycje a restrukturyzacja polskich przedsiębiorstw w warunkach transformacji systemowej gospodarki, "Przegląd Organizacji" 1996 nr 1.
- Johnson S., Kotchen D.T., Loveman G.: How One Polish Shipyard Became a Market Competitior, "Harvard Business Review" 1995 nr 6.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171126336