Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Postępująca liberalizacja rynku usług telekomunikacyjnych w Polsce powoduje, że Telekomunikacja Polska S.A. zmuszona będzie w przyszłości do funkcjonowania w warunkach konkurencyjnych. Dlatego też, aby istnieć i osiągać zyski powinna szukać nowych rozwiązań skutecznego zarządzania firmą. Doświadczenia przedsiębiorstw zachodnioeuropejskich pozwalają przyjąć, że taką metodą, która pozwoli racjonalnie zarządzać firmą jest controlling. Celem artykułu jest przedstawienie uwarunkowań zastosowania controllingu w zarządzaniu Telekomunikacją Polską S. A.
W Polsce controlling ma krótką historię. Zainteresowanie tą metodą zarządzania obserwuje się zaledwie od kilku lat.
W dotychczasowej działalności w TP S.A. stosowano tradycyjne metody zarządzania. Pewne działania w kierunku wdrażania nowoczesnych metod zostały już podjęte, a mianowicie wprowadzono eksperymentalnie zarządzanie przez cele. (fragment tekstu)
W Polsce controlling ma krótką historię. Zainteresowanie tą metodą zarządzania obserwuje się zaledwie od kilku lat.
W dotychczasowej działalności w TP S.A. stosowano tradycyjne metody zarządzania. Pewne działania w kierunku wdrażania nowoczesnych metod zostały już podjęte, a mianowicie wprowadzono eksperymentalnie zarządzanie przez cele. (fragment tekstu)
Rocznik
Strony
78--82
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Akademia Rolnicza w Szczecinie
autor
- Telekomunikacja Polska S.A. w Szczecinie
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171144945
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.