Polscy kierownicy po rewolucji ekonomicznej lat dziewięćdziesiątych

• Autorzy: Maria Stolarska

Warianty tytułu

Polish Managers after Economic Revolution of the Ninethies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Dzisiejsi dyrektorzy i właściciele firm winni różnić się od niegdysiejszych, zbiurokratyzowanych szefów przedsiębiorstw państwowych. Inna jest skala ich samodzielności i odpowiedzialności, inne zadania i wyzwania, przed którymi stoją, nie tylko wtedy, gdy sami są właścicielami, ale i wtedy, gdy właścicielem przedsiębiorstwa wciąż pozostaje państwo.
Co łączy tych ludzi, a co dzieli? Jaka jest typowa droga ich kariery zawodowej? Skąd pochodzą? Kim są?
Czy dzisiejsi szefowie firm różnią się od dyrektorów dawnych, socjalistycznych i centralnie sterowanych przedsiębiorstw?
Czy skala samodzielności ich działania i odpowiedzialności za podejmowane decyzje ułatwia czy utrudnia im kierowanie przedsiębiorstwami?
Czy są wystarczająco przygotowani do zostania menedżerami własnych firm?
Jedno jest pewne - w prywatyzującej się gospodarce polskiej rola zarządzających, rola menedżerów jest szczególna i tym istotniejsza, gdy własność w wielkich państwowych przedsiębiorstwach pozostaje nie do końca zdefiniowana, gdy jest to własność w sporej mierze rozproszona, a tylko w małych i średnich firmach nad ich majątkiem czuwa i za niego odpowiada konkretny właściciel.
Czy polscy menedżerowie potrafią udźwignąć ciążącą na nich ogromną odpowiedzialność i podołać przemianom ekonomicznym lat dziewięćdziesiątych?
Czy nastąpiły wystarczające przemiany w ich mentalności?
Z jakimi problemami spotykają się w dzisiejszej rzeczywistości, co musieli zmienić w swoich postawach, w swoich zachowaniach, w sposobie realizowania funkcji zawodowych? Jaką aktywność podjąć, a z jakiej zrezygnować, czego się musieli nauczyć, jakie zdobyć zaczynając od początku, a jakie rozwinąć cechy osobowościowe - przechodząc do roli menedżera, do roli właściciela czy współwłaściciela własnej firmy?
W dalszych rozważaniach podjęto próbę znalezienia odpowiedzi na tak postawione pytania, zgodnie z porządkiem stosowanym w "klasycznym" procesie badawczym, proponowanym zazwyczaj w badaniach społecznych w ramach badań typu poznawczego. (fragment tekstu)

EN

The transformation of the Polish economy, initiated in 1989, has offered a chance not only to create new companies, but also a new professional groups: businessmen and managers.
Polish managers of the last decade of our century are in the majority of cases owners or co-partners of enterprises and joint interests, less often presidents of joint stock companies.
They are middle-aged men, with university degrees or, more frequently, university of technology diplomas, not too often with professional management education.
However, the second half of the nineties changes the picture of this socio-professional groups of people. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kierownicy w przedsiębiorstwie; Menedżer; Badania naukowe; Wyniki badań; Materiały konferencyjne

EN

Managers in a enterprise; Manager; Scientific research; Research results; Conference materials

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1997
• Numer: nr 761 Sukces w zarządzaniu : problemy organizacyjno-zarządcze
• Strony: 71--97

Twórcy

autor

Maria Stolarska

• Politechnika Łódzka

Bibliografia

• Bielski M.: Szkolenie menedżerów dla gospodarki rynkowej w Polsce (La formation des managers pour l'économie du marche en Pologne). "Cahiers franco-polonais" (Institut Universitaire de Technologie 2, Université Pierre Mendes France, Grenoble) 1995 nr 13.
• Bieniok H.: Miniporadnik menedżera i biznesmena - czyli człowiek sukcesu (pół żartem, pół serio). Kraków: Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu 1995.
• Boltański L.: Les cadres. La formation d'un groupe social Paris: Les Editions de Minuit 1982.
• Czapiński J.: Polski menedżer w świetle badań. "Rzeczpospolita-Magazyn" 1994 nr 11 (listopad).
• Dictionary of Personal Management. Teddington: Collin 1988.
• Holstein-Beck M.: Kompetencje menedżera. Warszawa: IOiZ 1990.
• Jasiecki K., Wesołowski K.: Formowanie się klas przedsiębiorców w Polsce. Referat wygłoszony na konferencji "Sektor prywatny w przebudowującej się polskiej gospodarce", Warszawa, 22 czerwca 1995; cyt. za: M. Moszkowicz. Sukces przedsiębiorstwa - płaszczyzny odniesienia, referat na konferencję "Sukces w zarządzaniu", Szklarska Poręba, 22-24 października 1996.
• Johansen W., Page G.T.: International Dictionary of Management. London: Kogan Page 1986.
• Józefowicz В.: Inżynierowie - twórcza kadra gospodarki polskiej. Wrocław: Ossolineum 1987.
• Listwan T.: Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy. Wrocław: "Mimex" 1993.
• Morawski W.: Polscy kierownicy. Między nomenklaturą a menedżeryzmem. [w:] W. Morawski (red.): Zmierzch socjalizmu państwowego. Warszawa: PWN 1994.
• Poprzeczko J.: Menedżerowie po rewolucji - co sądzą o polskich menedżerach. "Polityka" 1996 nr 8 (2025).
• Raport ekspertów UNDP. "Zarządzanie" 1990 nr 8/9.
• Rocznik statystyczny GUS. 1995.
• Rokicka E.: Wzory karier kierowniczych. Z badań nad ludnością dużego miasta. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego 1995.
• Steinmann H., Schreyögg G.: Zarządzanie. Wrocław: Politechnika Wrocławska 1992.
• Stolarska M.: Kształcenie w zakresie podstawowych funkcji zarządzania. [w:] Blaski i cienie współpracy firm polskich i francuskich. Pod redakcją Z. Mikołajczyk, C. Martin. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego 1995.
• Stolarska M.: La formation des ingénieurs managers en Pologne. Héritages et nouveaux profils. "Cahiers Franco-Polonais". (Institut Universitaire de Technologie 2, Université Pierre Mendes France, Grenoble) 1995 nr 11-12.
• Sulejewicz A. (red.): Master of Business Administration, czyli jak kształcić polskich menedżerów. Warszawa: Biuro Koordynacji Kształcenia Kadr 1994.
• Słownik biznesmenów polskich. "Gazeta Wyborcza" (4.10.1994-10.05.) 1996.