PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 5 | 8--12
Tytuł artykułu

Koopetycja, czyli dokąd zmierza konkurencja

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Prezentowany artykuł koncentruje się na zagadnieniach koopetycji. Podkreśla się w nim wzrastające znaczenie w prowadzeniu badań problemów konkurencji, jednoczesnego występowania konkurencji i współpracy między konkurentami. Aby wyjaśnić generalną ideę koopetycji, w artykule wyjaśniono, dlaczego koopetycja występuje, a także są dyskutowane sytuacje, w których wzrasta lub obniża się współpraca i konkurencja w sieciach koopetycyjnych. Z tego względu artykuł eksploruje także naturę sieci międzyorganizacyjnych. Ogólna konkluzja wynikająca z prowadzonych badań wskazuje, że badacze problemu winny z większą uwagą analizować sposób konstytuowania się i funkcjonowania sieci międzyorganizacyjnych. Jednocześnie należy podkreślić, że prowadzenie badań zjawiska koopetycji wymaga odmiennego podejścia, założeń badawczych i metodologii. (abstrakt oryginalny)
EN
This paper introduces the concept of a coopetition. This article stresses an increasingly important perspective in studying competition: simultaneous competition and cooperation between rivals (i.e., coopetition). In order to develop an overall framework to analyze coopetition, this article explains why coopetition occurs, discusses situations in which cooperation or competition increases or decreases in a coopetition network. The general conclusion is that we should look more closely at how networks are constituted and how they currently function. This paper explores the networked nature. The core argument in this paper is that the study of coopetition requires the new frameworks and methodology. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
8--12
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
  • 1] ALLAIRE Y., FIRSIROTU M., Myślenie strategiczne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.
  • [2] AMBURGEY T., RAO H., Organizational Ecology: Past, Present, and Future Directions, "Academy of Management Journal" 1996, vol. 39, no. 5.
  • [3] ASTLEY W., FOMBRUN C, Collective Strategy: Social Ecology of Organizational Environments, "Academy of Management Review" 1983, vol. 8, no. 4.
  • [4] ASTLEY W., Toward an Appreciation of Collective Strategy, "Academy of Management Review" 1984, vol. 9, no. 3.
  • [5] BENGTSSON M., KOCK S., Coopetition in Business Networks - To Cooperate and Compete Simultaneously, "Industrial Marketing Management" 2000, vol. 29, no. 5.
  • [6] BRANDENBURGER A., NALEBUFF B., Co-opetition, Doubleday, New York 1996.
  • [7] CZAKON W., Dynamika więzi międzyorganizacyjnych przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2007.
  • [8] DAGNINO G. B., PADULA G., Coopetition Strategy a New Kind of Interfirm Dynamics for Value Creation, Paper presented at EURAM - The European Academy of Management Second Annual Conference "Innovative Research in Management", Stockholm, 9-11 May 2002 Track "Coopetition Strategy. Towards a New Kind of Interfirm Dynamics?"
  • [9] DAGNINO G.B., LE ROY F, YAMI S., CZAKON W, Strategie koopetycji - nowa forma dynamiki międzyorganizacyjnej, "Przegląd Organizacji" nr 6/2008.
  • [10] DARI L., Third Party Stakeholders: The Key to Coopetition Strategies in the Ready-to-Wear Sector?, Tenth International Business Research Conference, Dubai, 16-17 April 2009.
  • [11] EASTON G., ARAUJO L., Market Exchange, Social Structures and Time, "European Journal of Marketing" 1994, vol. 28, no. 3.
  • [12] HAMEL G., DOZ Y., PRAHALAD CK., Collaborate with Your Competitors and Win, "Harvard Business Review" 1989, vol. 67, no. 1.
  • [13] HAMPDEN-TURNER CH., TROMPENAARS A., Siedem kultur kapitalizmu, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000.
  • [14] KENWORTHY L., In Search of National Economic Success. Balancing Competition and Cooperation, Sagę, Thousand Oaks 1995.
  • [15] LADO AA., BOYD N.G., HANLON S.C., Competition, Cooperation and the Search for Economic Rents: A Syncretic Model, "Academy of Management Review" 1997, vol. 22, no. 1.
  • [16] LUO X., SLOTEGRAAF R.J., PAN X., Cross-functional 'Co-opetition': the Simultaneous Role of Cooperation and Competition within Firms, "Journal of Marketing" 2006, vol. 70.
  • [17] LUO Y., Coopetition in International Business, Copenhagen Business School Press, Copenhagen 2004.
  • [18] LUO Y, Coopetition Perspective of Global Competition, "Journal of World Business" 2007, vol. 42.
  • [19] MENTION A.-L., Cooperation and Co-opetition as Open Innovation Practices in the Service Sector: Which Influence on Innovation Novelty?, "Technovation" 2011, no. 31.
  • [20] NGO DE D., OKURA M., Coopetition in a Mixed Duopoly Market, EcoMOd 2008 International Conference on Policy Modeling, Berlin, 2-4 July 2008.
  • [21] PACHĘ G., MEDINA R, The Entrenchment Strategy of Logistics Service Providers: Towards a Sequential Cooperation-Competition Process?, "Journal of Transport and Supply Chain Management" 2007, vol. 1.
  • [22] PADULA G., DAGNINO G.B., Understanding the Rise of Coopetition: The Intrusion of Competition in a Cooperative Gamę Structure, "International Studies of Management and Organization" 2007.
  • [23] RUSKO R., Exploring the Concept of Coopetition: A Typology for the Strategic Moves of the Finnish Forest Industry, "Industrial Marketing Management" 2011, vol. 40, no. 2.
  • [24] TSAI W., Social Structure of "Coopetition" within a Multiunit Organization, Competition, and Intraorganizational Knowledge Sharing, "Organization Science" 2002, vol. 13, no. 2.
  • [25] WIT DE B., MEYER R., Synteza strategii, PWE, Warszawa 2007.
  • [26] YAMI S., LE ROY F., Strategies collectives: rivaliser et cooperer avec ses concurrents, Editions Management & Societe, Caen 2006.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171187241

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.