Warianty tytułu
Identifying Organisational Processes
Języki publikacji
Abstrakty
Celem niniejszego opracowania jest zaprezentowanie modelowej koncepcji struktury procesów organizacyjnych, która może być wykorzystywana jako szablon prac identyfikacyjnych i analitycznych w dowolnej organizacji i w każdej branży. Wpisuje się ona w dorobek naukowego podejścia do badań procesów pracy, zapoczątkowanych ponad 100 lat temu przez F.W. Taylora, A. Smitha, K. Adamieckiego i innych teoretyków i praktyków. (fragment tekstu)
The task of identifying processes in organisations is one of the key stages of organisational improvement. It is the basis for making decisions on the development and changes in the functioning of the organisation. This stage is also one of the first steps in implementing the changes in integrated management systems based on ISO standards (9000, 14000 and others). Choosing the right level of detail in the analysis of organisational processes requires a thorough understanding of the characteristics, events and actions to be analysed. This paper proposes a model concept of the structure of the organisational processes that can be used as a template for the identification and analytical work in any organisation in any industry. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
59--71
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Bibliografia
- Analiza systemowa: Podstawy i metodologia [1985], red. W. Findeisen, PWN, Warszawa.
- Gabryelczyk R. [2006], ARIS w modelowaniu procesów biznesu, Difin, Warszawa.
- Kotarbiński T. [1982], Traktat o dobrej robocie, Zakład Narodowy im. Ossolińskich Wydawnictwo Polskiej Akademii Nauk, Wrocław-Łódź.
- Rummler G.A., Brache A.P [2000], Podnoszenie efektywności organizacji, PWE, Warszawa.
- Stabryła A. [2006], Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
- Stone R. [1970], Matematyka w naukach społecznych, PWE, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171187919