Motywy podejmowania współpracy w działalności zagranicznej przez polskie przedsiębiorstwa zaawansowanych technologii (prezentacja wyników z badań)

• Autorzy: Milena Ratajczak-Mrozek

Warianty tytułu

The Motives for Commencing Cooperation in International Activity of Polish High-Tech Companies (Presentation Of Empirical Research)

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest analiza motywów podejmowania współpracy w działalności zagranicznej przez polskie przedsiębiorstwa zaawansowanych technologii (high-tech). W artykule przedstawiono wyniki własnych badań empirycznych stanowiących rezultat projektu badawczego finansowanego przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego nr 51104-95, zrealizowanego przez zespół badawczy pod kierunkiem prof. dr. hab. K. Fonfary. Dane uzyskano na podstawie badań ankietowych przeprowadzonych od maja do grudnia 2007 roku. Do analizy przyjęto próbę 74 firm zaawansowanych technologii. Przedstawione w artykule wyniki wskazują, że przedsiębiorstwa zaawansowanych technologii i zarządzający nimi menadżerowie są świadomi korzyści wynikających z kooperacji. Badane firmy high-tech podejmowały współpracę z podmiotami zagranicznymi głownie w celu uzyskania dostępu do wiedzy i zwiększenia poziomu innowacyjności, jednakże najbardziej intensywną kooperację odnotowywały na polu sprzedaży i produkcji. Przedsiębiorstwa wciąż częściej współpracują ze sobą w ramach łańcucha dostaw. Tymczasem wydaje się, że właśnie powiązania z ośrodkami wiedzy i innowacji oraz z konkurentami znajdującymi się na wyższym poziomie rozwoju, przyczyniają się do kreowania największej wartości dodanej w ramach współpracy. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is the analysis of the motives for commencing cooperation in international activity of polish high -tech companies. Primary empirical research used in the article is a result of a research project financed by Ministry of Science and Higher Education Nr 51104-95 executed under the guidance of Professor K. Fonfara. The empirical data was obtained from a mail survey. The survey time frame encompassed the period from May to December 2007. A sample of 74 high-tech companies was adopted for analysis. It was observed that analysed high-tech firms and their managers are aware of the benefits resulting from cooperation. Studies proved that analysed Polish high-tech companies commenced cooperation with foreign business partners in order to gain knowledge and increase innovation. However they still cooperate more oft en within the supply chain rather than with competitors or research institutions, and it seems that indeed relations with knowledge and innovation centers and higher developed competitors contribute to creation of the highes added value within the framework of cooperation. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Współpraca przedsiębiorstw; Wysoka technika; Przemysł wysokich technologii

EN

Enterprises cooperation; High technique; High-tech industry

• Czasopismo: Organizacja i Kierowanie
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 3
• Strony: 65--74

Twórcy

autor

Milena Ratajczak-Mrozek

Bibliografia

• [1] Contractor F.J., Kim C., Beldona S., Interfirm Learning in Alliance and Technology Networks: An Empirical Study in the Global Pharmaceutical and Chemical Industries, "Cooperative strategies and alliances", red. Contractor F.J., Lorange P., Elsevier Science, Amsterdam-Tokyo, 2002.
• [2] "Industrial Marketing Management. The International Journal of Marketing for Industrial and High-Tech Firms", 2004 Vol. 33 Nr 5, s. 457.
• [3] Traynor K., Traynor S., A comparison of marketing approaches used by high-tech firms: 1985 versus 2001, "Industrial Marketing Management", 2004 Vol. 33 Nr 5.