Funkcjonowanie controllingu w przedsiębiorstwie przemysłu cementowego : zarys problemu

• Autorzy: Renata Biadacz
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawiona problematyka funkcjonowania controllingu w przedsiębiorstwie przemysłu cementowego uzasadnia do stwierdzenia, iż controlling jest zdecentralizowanym systemem informacyjnym, który wykorzystuje w szerokim zakresie rachunkowość zarządczą dla celów planowania i kontroli przedsiębiorstwa.
Poprzez bieżącą kontrolę i porównywanie zaplanowanych celów z faktycznie osiągniętymi wynikami można na czas wykryć wszelkie uchybienia występujące w przedsiębiorstwie. Dyrekcja przedsiębiorstwa i kadra kierownicza mogą wtedy stosunkowo szybko podjąć środki zaradcze.
Podstawowymi zadaniami stojącymi przed controllerem jest przekonanie kadry kierowniczej i pracowników o korzyściach wdrożenia controllingu, wprowadzenie rachunku kosztów bezpośrednich, doprowadzenie do zmiany struktury organizacyjnej, decentralizacji zarządzania oraz utworzenie centrów zysku. Realizacja wymienionych zadań pozwoli zarządowi przedsiębiorstwa na sprawne podejmowanie właściwych decyzji, pracownikom na efektywną pracę a przedsiębiorstwu na efektywny rozwój. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Controlling; Wdrażanie systemów controllingu; Cement; Produkcja przemysłowa

EN

Controlling; Implementation of controlling systems; Cement; Industrial production

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1999
• Numer: nr 831, t. 2 Budżetowanie przychodów i kosztów. Tom 2, Komunikaty
• Strony: 20--26

Twórcy

autor

Renata Biadacz

Bibliografia

• Rozenberg K., Sobieska-Karpińska J.: Decentralizacja zarządzania przedsiębiorstwem a system controllingowy. "Prace Naukowe AE we Wrocławiu", nr 763,1997.
• Brzezin W.: Rachunkowość w zarządzaniu. "Rachunkowość zarządcza i controlling", nr 1, Grudzień 1998.
• Steinmann H., Scherer A.G.: Strategiczny i operatywny controlling (propozycja metodycznego określania pojęć). "Organizacja i kierowanie", nr 1,1996.
• Horvath P.: Controlling. München 1979.
• Goliszewski J.: Controlling - system koordynacji przedsiębiorstwa. Przegląd Organizacji" 1990,nr 8-9.
• Nowak E.: Podstawy controllingu. AE Wrocław 1996.
• Brzezin W.: Nowoczesna rachunkowość - skutecznym narzędziem controllingu. "Controlling w praktyce zarządzania", IV Kongres Controllingu, Katowice 1998.
• Giemza J.: Specyfika organizowania controllingu w małej firmie produkcyjnej. "Przegląd Organizacji" 1998 nr 7-8.
• Leszczyński Z., Wnuk T.: Zarządzanie firmą produkcyjną za pomocą rachunkowości zarządczej i kontrolingu finansowego. Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa 1996.
• Nesterak J.: Organizacja controllingu w polskim przedsiębiorstwie. Materiały z międzynarodowej konferencji naukowej na temat "Restrukturyzacja a poprawa efektywności gospodarowania w przedsiębiorstwie", 7-10.11.1998.
• Komorowski J.: Budżetowanie jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem. PWN, Warszawa 1997.
• Januszewski A.: Komputerowo wspomagane budżetowanie kosztów w przedsiębiorstwach o złożonej strukturze zarządzania. "Rachunkowość", nr 1/99.