Społeczna odpowiedzialność korporacji - koncepcja i studium przypadku

• Autorzy: Małgorzata Rozkwitalska

Warianty tytułu

Corporate Social Responsibility - the Concept and Case Study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zdefiniowano różne koncepcje i podejścia do społecznej odpowiedzialności korporacyjnej (CSR - Corporate Social Responsibility). Wyjaśniono różnice pomiędzy społeczną odpowiedzialnością korporacji a społeczną wrażliwością korporacji. Teoretyczne rozważania poparto praktycznym przykładem opisującym działalność firmy IBM, która od lat angażuje się w ideę CSR.

EN

Foreign Direct Investment (FDI) is a fact describing reality of most economies in the world, developed economies as well as developing one. In spite of alteration in many governments' attitudes to foreign capital, we still can hear from various interest group about effects of FDI and transnationals corporations that are the main source of FDI. Fears that powerful corporations can threaten interest of some countries, or unbeneficial influence some stakeholders that are weak organized seem to be confirmed. Thus the problem of Corporate Social Responsibility (CSR) absorbs more and more attention. How was born the idea of regulation of transnational corporations performance? What does it means to be social responsible? What are the boundaries of CSR? How do transnational corporations respond to the idea of Corporate Social Responsibility? This paper is a trial to answer stated questions. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Społeczna odpowiedzialność biznesu; Korporacje międzynarodowe; Studium przypadku

EN

Corporate Social Responsibility (CSR); International corporation; Case study

• Czasopismo: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
• Rocznik: 2008
• Tom: 221 Wybrane problemy w gospodarce światowej
• Strony: 29--43

Twórcy

autor

Małgorzata Rozkwitalska

• Politechnika Gdańska

Bibliografia

• The Desirability and Feasibility of ISO Corporate Social Responsibility Standards, Final Report, ISO COPOLCO, Port-of-Spain, Trinidad and Tobago, May 2002.
• IBM Corporate Responsibility Report: Corporate Profile, "Effective" 2005, No 05 (31).
• Innovations in Corporate Responsibility 2004-2005, materiały IBM.
• Kolk A., van Tulder R., Setting new global rules? TNCs and codes of conduct, "Trans-national Corporations Journal", December 2005, vol. 14, No 3 [United Nations, New York-Geneva].
• Luo Y., How Does Globalization Affect Corporate Governance and Accountabilily?, "Journal of International Management" 2005, vol. 11, Issue 1.
• Müller A., Globalizacja - mit czy rzeczywistość?, [w:] E. Czarny, red., Globalizacja od A do Z, NBP, Warszawa 2004.
• Rozkwitalska M., Kultura organizacyjna korporacji transnarodowych oparta o społeczną odpowiedzialność, "Organizacja i Kierowanie" 2006, nr 2 (124).
• The Social Responsibility of Transnational Corporations, UN, UNCTAD, New York-Geneva 1999.
• Stoner J. A. F., Freeman R. E., Management, fifth edition, Prentice-Hall International Editions, New Jersey 1992.
• World Investment Report 2005: Transnational Corporations and the Internationalization of R&D, UN, New York-Geneva 2005.
• www.en.wikipedia.com.
• www.ibm.com.