Zmiany w rachunkowości zarządczej w kontekście teorii kosztów transakcyjnych

• Autorzy: Irena Sobańska

Warianty tytułu

Changes in Management Accounting in the Context of Transaction Cost Theory

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

I. Sobańska sygnalizuje zmiany zachodzące w teorii kosztów transakcyjnych, zarządzaniu i systemach rachunkowości zarządczej przedsiębiorstw stosujących szczupłe formy produkcji i tworzących długotrwałe relacje z dostawcami. Zgodnie z teorią kosztów transakcyjnych, relacje te są określane jako hybrydowe. Jak wynika z badań empirycznych prezentowanych w literaturze światowej, relacje międzyorganizacyjne tworzą nowe spektrum badawcze rachunkowości zarządczej. W artykule przedstawiono istotę dwóch nowych technik rachunkowości zarządczej: otwarte księgi rachunkowości zarządczej (open book accounting) i łańcuchowy rachunek kosztów celu (target costing), które tworzą informacje do międzyorganizacyjnego zarządzania kosztami w łańcuchu wartości produktu finalnego. (fragment tekstu)

EN

The paper reviews changes that are taking place in transaction cost theory, management, and management accounting systems used in enterprises employing lean production methods and forming long-term relationships with suppliers. In Williamson's transaction cost theory, these relations are defined as a hybrid form. Results of empirical research published in international literature suggest that interorganizational relationships create a new spectrum of research in management accounting. Management accounting information, just as interorganizational management processes, go beyond organizational boundaries of business partners engaged in hybrid transactions based on incomplete long-term contracts. The article outlines two new management accounting techniques: open book accounting and target costing chain, which provide information for interorganizational cost management in end product value chain. These methods, which originally were used in Japanese companies operating in various industries, are increasingly implemented in enterprises in other parts of the world. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rachunkowość zarządcza; Koszty transakcyjne; Rachunek kosztów docelowych

EN

Management accounting; Transaction cost; Target costing

• Czasopismo: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
• Rocznik: 2011
• Tom: 249 Teoria i praktyka współczesnej rachunkowości : zagadnienia wybrane
• Strony: 35--46

Twórcy

autor

Irena Sobańska

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Brilman (2002), Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa.
• Christopher M. (1998), Logistic and supply chain management, London, wyd. 2.
• Coase R. H. (1992), The Institutional Structure of Production (Nobel Lecture), American Economic Review, Vol. 82, s. 713-719.
• Cooper R., Slagmulder R. (1999), Supply chain development for the lean enterprise. Interorganizational cost management, Portland Oregon.
• Cooper R.,Yoshikawa T. (1994), Interorganizational cost management systems: the case of the Tokyo-Yokohama-Kamakura supplier chain, International Journal of Production Economics, Vol. 37,s.51-62.
• Godłów-Legiędź J. (2010), Współczesna ekonomia. Ku nowemu paradygmatowi?, C.H. Beck, Warszawa.
• Hardt Ł. (2009), Ekonomia kosztów transakcyjnych geneza i kierunki rozwoju, Wydawnictwo Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa.
• Listopadzka E. (2006), Koncepcje kosztów jakości i kosztów transakcyjnych w świetle nowoczesnych metod klasyfikacji kosztów, Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów SGH, z. 72, s. 196-208.
• Monden Y. (1999), Wege zur Kostensenkung. Target Costing und Kaizen Costing, Verlag Vahlen, Munchen.
• Mouritsen J., Thrane S. (2006), Accounting, network complementarities and the development of interorganizational relations, Accounting, Organizations and Society, Vol. 31, s. 241-275.
• Mouritsen J., Hansen A., Hansen C. O. (2001), Inter-organizational controls and organizational competencies episodes around target cost management/functional analysis and open book accounting, Management Accounting Research, Vol. 12, s. 221-244.
• Ring P. S., Vande Ven A., Structuring H. (1992), Cooperative Relationships between Organizations, Strategic Management Journal, Vol. 13, No. 7, s. 483-498.
• Sakurai M. (1997), Integratives Kostenmanagement Stand und Entwicklungstendenzen des Controlling in Japan, Verlag Vahlen, Munchen.
• Sobańska I. (1998), Rachunek kosztów celu (ang. Target costing) w strategicznym zarządzaniu kosztami, Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej SKwP, nr 45, Warszawa, s. 78-89.
• Sobańska I. (2003), Współczesne systemy rachunku kosztów i metody zarządzania, [w:] Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza, I. Sobańska (red.), C.H. Beck, Warszawa, s. 374-422.
• Sobańska I. (2008), Relacje międzyorganizacyjne - nowe spektrum rachunkowości zarządczej, Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, t. 42 (98), SKwP, Warszawa, s. 153-163.
• Sobańska I. (2010), Rozdział 3. Podejście lean, [w:] Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne, I. Sobańska (red.), C.H. Beck, Warszawa.
• Sojak S., Jóźwiak H.(2004), Rachunek kosztów docelowych. Oficyna Ekonomiczna, Krakow.
• Stankiewicz W. (2007), Ekonomika instytucjonalna. Zarys wykładu, Wydawnictwo Prywatnej Wyższej Szkoły Businessu, Administracji i Technik Komputerowych, Warszawa.
• Szychta A. (2003), Rozwój i uwarunkowania implementacji systemu kosztów docelowych, Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, t. 12 (68), SKwP Warszawa, s. 66-93.
• Szychta A. (2007), Etapy ewolucji i kierunki integracji metod rachunkowości zarządczej, Wydawnictwo UL, Łódź.
• Williamson O. E. (1998),Ekonomiczne instytucje kapitalizmu. Firmy, rynki, relacje kontraktowe, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Zorska A. (2007), Korporacje transnarodowe. Przemiany, oddziaływania, wyzwania, PWE, Warszawa.

Identyfikatory

DOI

11089/591