Wybrane problemy zarządzania kapitałem ludzkim w administracji samorządowej

• Autorzy: Waldemar Walczak

Warianty tytułu

Selected Problems of Human Capital Management in Self-Government Administration

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autor prezentuje rozważania mające na celu zdiagnozowanie i analizę specyficznych uwarunkowań wybranych, negatywnych procesów zarządzania kapitałem ludzkim, jakie występują w jednostkach samorządu terytorialnego. Opierają się one na wynikach badań własnych, przeprowadzonych na podstawie danych podawanych w biuletynach informacji publicznej wybranych jednostek samorządu terytorialnego. Punktem wyjścia jest omówienie uwarunkowań prawnych wyznaczających ramy dla wybranych procesów zarządzania zasobami ludzkimi - zasad naboru do pracy, organizacji procesów rekrutacji, a także kryteriów awansowania i wynagradzania urzędników. Te ustawowe wymogi Autor konfrontuje z nagannymi praktykami stosowanymi w poddanych badaniu jednostkach. (abstrakt oryginalny)

EN

The author presents a discussion which has the intention of diagnosing and analysing specific conditions of selected human capital management processes taking place within territorial self-government units. They are based on the author's own research results conducted on the basis of comprehensive data provided in the public information bulletins of selected territorial self-government units. The starting point is the discussion of the legal requirements setting out the framework for selected human resource management processes - the principles of recruitment, the organisation of recruitment and criteria for promoting and compensating officials. He compares these statutory requirements with the reprehensible practices applied at the units studied. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie kapitałem ludzkim; Administracja samorządowa; Samorząd terytorialny; Pracownicy samorządowi; Biuletyn Informacji Publicznej; Zarządzanie zasobami ludzkimi

EN

Human Capital Management; Self-government administration; Local government; Self-government employees; Public Information Bulletin; Human Resources Management (HRM)

• Czasopismo: Samorząd Terytorialny
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 10
• Strony: 14--26

Twórcy

autor

Waldemar Walczak

• Uniwersytet Łódzki, filia w Tomaszowie Mazowieckim

Bibliografia

• Bilans otwarcia po 100 dniach, www.uml.lodz.pl/samorzad/bilans_otwarcia.
• L. Florek, Prawo pracy, Warszawa 2010.
• H. Izdebski, M. Kulesza, Administracja publiczna. Zagadnienia ogólne, Warszawa 2004, s. 126-130, 275-281.
• J. Szmit, Pojęcie pracownika samorządowego (uwagi de lege lata), "Samorząd Terytorialny" 2011/3, s. 5-14.
• W. Walczak, Metody rekrutacji i doboru menadżerów w jednostkach samorządu terytorialnego, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" 2010/3-4, s. 98-108.
• W. Walczak, Powoływanie członków rad nadzorczych spółek z kapitałem samorządów - ramy prawne i praktyka, "Przegląd Corporate Governance" 2010/1, s. 19-24.
• W. Walczak, Zarządzanie zmianami w administracji samorządowej na przykładzie Urzędu Miasta Łodzi, w: J. Rutkowski (red.), Partnerstwo Publiczno-Prywatne, Warunki i wybrane obszary jego funkcjonowania, Łódź 2010, s. 35-54.
• Wykaz spółek prawa handlowego z udziałem kapitałowym Miasta Łodzi, http://bip.uml.lodz.pl.