Próba oceny efektywności fuzji Banku Zachodniego i Wielkopolskiego Banku Kredytowego za pomocą metody DEA

• Autorzy: Marek Witkowski

Warianty tytułu

An Attempt to Estimate the Effectiveness of the Meger between Bank Zachodni a Wielkopolski Bank Kredytowy whit the Use of DEA Method.

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autor artykułu podjął się oceny efektywności fuzji Banku Zachodniego i Wielkopolskiego Banku Kredytowego za pomocą trzech typów modeli metodą Data Envelopment Analysis (DEA). Przeprowadzona analiza skłoniła autora do sformułowania wniosku, że fuzja ta podniosła efektywność powstałego w jej wyniku nowego podmiotu już w pierwszym roku po połączeniu Banków. (fragment tekstu)

EN

In the analysis below, DEA method (Data Envelopment Analysis) was presented to estimate the effectiveness of banks' merger. For that research we used two banks: Bank Zachodni SA and Wielkopolski Bank Kredytowy SA, as they merged into BZ WBK SA. There is a variety of DEA methods. In the prognosis below we used CCR, BCC and NIRS models, all of which are out-lays oriented. Thanks to that, we were able to estimate both the pure technical effectiveness and the scale of efficiency before and after the merger. The results obtained allow us to point out that the merger increased effectiveness of the new bank already in the first year following the maerger. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Metoda DEA (analiza obwiedni danych); Bankowość; Fuzje i przejęcia

EN

Data Envelopment Analysis (DEA); Banking; Mergers and acquisitions

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 133
• Strony: 195--211

Twórcy

autor

Marek Witkowski

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Institutions: International Survey and Directions for Future Research, European Journal of Operational Research, nr 98.
• Brigham E.F., Gapenski L.C., 2000, Zarządzanie finansami, t. 2, PWE, Warszawa.
• Cooper W.W., Seiford L.M., Zhu J., 2004, Data Envelopment Analysis. History, Models and Interpretations, International Series in Operations Research and Management, Springer (Kluwer Academic Publisher), Boston 2004.
• Domagała A., 2007, Przestrzenno-czasowa analiza efektywności jednostek decyzyjnych metodą DEA na przykładzie banków polskich, Badania Operacyjne i Decyzje, nr 3-4, Wrocław.
• Favero C.A., Papi L., 1995, Technical Efficiency and Scale Efficiency in the Italian Banking Sektor: Non-parametric Approach, Applied Economics nr 27.
• Golany B., Roli Y., 1989, Ań Application Procedurę for DEA, OMEGA Heft, vol. 17.
• Gospodarowicz M., 2000, Procedury analizy i oceny banku, Materiały i Studia NBP, zeszyt nr 103, Warszawa.
• Guzik B., 2009, Podstawowe modele DEA w badaniu efektywności gospodarczej i społecznej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.
• Kopczewski T., 2000, Efektywność technologiczna i kosztowa banków komercyjnych w Polsce w latach 1997-2000, Materiały i Studia NBP, zeszyt nr 113, Warszawa.
• Kukuła K., 2001, Metoda unitaryzacji zerowanej, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Rogowski G., 1996, Analiza i ocena działalności banków z wykorzystaniem metody DEA, Bank i Kredyt, wrzesień.
• Sheldon G., 1992, Skalenertrdge, Verbundvorteile und Ineffizienz im Schweizerischen Bankgewerbe, IFO-Studien nr 25.