Dolina pałaców i ogrodów jako przejaw współpracy na rynku turystycznym

• Autorzy: Andrzej Rapacz , Daria E. Jaremen , Piotr Gryszel

Warianty tytułu

The Valley of Palaces and Gardens as an Example of Cooperation at Tourism Market

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Współczesny rynek turystyczny jest systematycznie wzbogacany o nowe, ciekawe produkty. Do ich tworzenia konieczna jest jednak współpraca wielu podmiotów, organizacji i instytucji. W gronie tych jednostek znajdują się nie tylko przedsiębiorcy, ale także jednostki samorządu terytorialnego, organizacje społeczne oraz instytucje naukowo--badawcze. Ich współdziałanie może sprawić, że przygotowana oferta turystyczna znajdzie swego nabywcę. Biorąc także pod uwagę znaczną konkurencję wewnątrz regionu oraz konkurencję między regionami, należy uznać, że najbardziej pożądaną formą kooperacji w turystyce jest współpraca w formie klastra turystycznego. Wzrost zainteresowania problematyką regionalnych systemów innowacji oraz koncepcją klastra uzasadnia pytanie o przydatności tej ostatniej m.in. w turystyce. Celem opracowania jest ukazanie zalet i wad kooperacji, a właściwie koopetycji w formie klastra na rynku turystycznym. W artykule zaproponowano koncepcję takiego klastra turystycznego dla Kotliny Jeleniogórskiej. (abstrakt oryginalny)

EN

Contemporary tourism market undergoes ongoing improvements by new, interesting tourism products. However, in order to create them it becomes indispensable for many entities, organizations and institutions to enter into mutual cooperation. Among such entities there are not only entrepreneurs, but also territorial self-government units, social organizations, as well as scientific and research institutions. Their cooperation may result in finding a client for the prepared tourism offer. Having also considered extensive competition in the region and between regions one has to conclude that the most desirable type of cooperation in tourism is the one taking the form of a tourism cluster. Growing interest in problems of regional innovation systems and the concept of a cluster justifies the question about usefulness of the latter also in tourism. The objective of the hereby study is to point to advantages and disadvantages of the concept, or rather coopetition taking the form of a cluster at tourism market. The article discusses the concept of such tourism cluster for the Karkonosze Mountains and Jelenia Góra region. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Koopetycja; Klastry; Produkt turystyczny; Współpraca

EN

Coopetition; Business cluster; Tourist product; Cooperation

• Czasopismo: Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia
• Rocznik: 9 (2010)
• Numer: nr 4
• Strony: 413--421

Twórcy

autor

Andrzej Rapacz

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

autor

Daria E. Jaremen

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

autor

Piotr Gryszel

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Dziedzic E., 1998. Obszar recepcji turystycznej jako przedmiot zarządzania strategicznego, Monografie i Opracowania, nr 442, SGH, Warszawa.
• Gúčik M, 2007. Kooperatívny manažment ako nástroj rozvoja cestovného ruchu v regióne. Acta oeconomica, ć. 22.
• Jankowska B., 2009. Konkurencja czy kooperacja? Ekonomista nr 1, 67-89 .
• Ketels C, The Development of the Cluster Concept. Present Experiences and Further Development, [w:] NRW conference on clusters. Duisburg, www.competiteveness.org
• Korzeń J., 2008. Park kulturowy Kotliny Jeleniogórskiej, "Urbanista" Nr 11, 11-12.
• Molnár Z., Bernat P., 2006. Řízení inovací v malých a středních podnicích (klastrech). Ekonomie a management, č. 9.
• Staszewska J., 2009. Klaster perspektywą dla przedsiębiorców na polskim rynku turystycznym. Difin, Warszawa.