Warianty tytułu
Feedback Sign Variability in Different Conditions of Enterprise Behavior
Języki publikacji
Abstrakty
Niniejszy artykuł przedstawia zjawisko zmienności znaku sprzężenia zwrotnego 18 kombinacji warunków, w których sprzężenie zwrotne działa. Autor pokazuje hipotetyczną interpretację jego dynamiki na poszczególnych etapach działalności firmy. Używa On standardowego przykładu liczbowego skutków zwrotnych. Ogólne wnioski odnoszą się do głównych składników materialnych funkcjonowania przedsiębiorstwa. (fragment tekstu)
A short outline presents the phenomenon of feedback sign variability in 18 combinations of conditions where the feedback works. The author shows a hypothetical interpretation of its dynamics at individual stages of enterprise activity. He uses the standard numerical example of feedback effects. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
43--52
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Forrester J. W, Principles of Systems, Wright Allen Press Inc., Cambridge.
- Gościński J., Sterowanie i planowanie. Ujęcie systemowe, PWE, Warszawa 1982.
- Kornai J., Anti-Equilibrium, PWN, Warszawa 1973.
- Tarajkowski J., The Main Loops in DRI Macromodelfor US Economy, SPURS Program MIT, Cambridge 1979 (maszynopis).
- Wąsik B., Elementy dynamiki systemowej dla ekonomistów, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków 1983.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171191649