Rola benchmarkingu w analizie działalności przedsiębiorstwa

• Autorzy: Halina Buk

Warianty tytułu

The Role of Benchmarking in Performance Analysis in the Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zaprezentowano ideę benchmarkingu, polegającą na analizie porównawczej osiągnięć przedsiębiorstwa z wzorcowymi osiągnięciami innych przedsiębiorstw. Analizą porównawczą można objąć różne obszary funkcjonowania przedsiębiorstwa, stąd też można mówić o wielu rodzajach benchmarkingu. Zastosowanie wzorcowych rozwiązań daje szansę dla umocnienia pozycji rynkowej i zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstwa. Udowodniono postawione tezy na przykładzie przedsiębiorstw sektora energii elektrycznej. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents the concept of comparative analysis called benchmarking – a process of comparing an organisation's business processes and performance metrics to industry best practices. Application of model solutions as well as monitoring performance and comparing it against the performance of others allows organisations to increase chances for success in the market. There are various forms of benchmarking: generic, functional, internal, strategic, and others, depending on the aspect of activity to be covered by comparative analysis. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Benchmarking; Analiza porównawcza przedsiębiorstw; Analiza porównawcza; Ocena działalności przedsiębiorstwa; Energia elektryczna

EN

Benchmarking; Comparative analysis of enterprise; Comparative analysis; Performance evaluation of enterprises; Electric power

• Czasopismo: Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
• Rocznik: 2010
• Tom: 56
• Numer: nr 112
• Strony: 7--19

Twórcy

autor

Halina Buk

• Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach

Bibliografia

• Bowhill B. (2008). Business planning and control. Integrating accounting, strategy and people. John Wiley & Sons Ltd, Chichester.
• Bramham J. (2004), Benchmarking w zarządzaniu zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Brilman J. (2002), Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa.
• Ellis J., Williams D. (1997), Strategia przedsiębiorstwa a analiza finansowa. Pozycja na rynku kapitałowym, Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa.
• Gierszewska G., Romanowska M. (1997), Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE. Warszawa.
• Karlöf B., Östblom S. (1993), Benchmarking: a signpost to excelence in quality and productivity, John Wiley & Sons Ltd, Chichester.
• Kisperska-Moroń D. (2002), Benchmarking jako narzędzie zarządzania logistycznego, Akademia Ekonomiczna, Katowice.
• Kiziukiewicz T. (2007), Benchmarking, [w:] Od auditingu do sponsoringu w rachunkowości, red. K. Czubakowska, PWE, Warszawa.
• Kowalak R. (2009), Benchmarking jako metoda zarządzania wspomagająca controlling, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Martyniak Z. (2002), Nowe metody i koncepcje zarządzania, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
• Obłój K. (2000), Strategia sukcesu firmy, PWE, Warszawa.
• Węgrzyn A. (2000), Benchmarking: nowoczesna metoda doskonalenia przedsiębiorstwa, „Antykwa", Kluczbork-Wrocław.
• Zimniewicz K. (2003), Współczesne koncepcje i metody zarządzania. PWE, Warszawa.