Teoretyczno-metodologiczne problemy formułowania i wyboru opcji strategicznych w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Marek Lisiński , Marek Szarucki

Warianty tytułu

Theoretical and Methodological Issues of Strategic Options Formulation and Selection in an Enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego artykułu jest wskazanie podstawowych problemów teoretycznych związanych z istotą opcji strategicznych oraz określenie metodologicznych aspektów ich formułowania i wyboru. Na początku zaprezentowano istotę oraz definicje opcji strategicznych, następnie przedstawiono sposoby ich formułowania i wyboru. W kolejnej części omówiono metodologiczne zalecenia dotyczące formułowania i wyboru opcji strategicznych i na koniec podsumowano wyniki niniejszego opracowania. (abstrakt oryginalny)

EN

The main goal of the paper is to point out to the general theoretical problems related to strategic options and determine methodological aspects of their formulation and selection. It begins with a discussion of the essence and definitions of strategic options. The ways of the strategic options formulation and selection are then presented, followed by the methodological recommendations related to the strategic options formulation and selection. Finally, the results of the paper are summarized. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia przedsiębiorstwa; Metodologia strategii marketingowej; Zarządzanie strategiczne

EN

Corporation strategies; Marketing strategy methodology; Strategic management

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 169
• Strony: 157--168

Twórcy

autor

Marek Lisiński

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

autor

Marek Szarucki

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Altkorn J., Kramer T. (red.), 1998, Leksykon marketingu, PWE, Warszawa.
• Abraham S.C., 1999, Using "bundles" to find the best strategy, Strategy & Leadership, Vol. 27.
• Andrews K.R., 1980, The Concept of Corporate Strategy, Dow-Jones Irwin, Homewood.
• Antoszkiewicz J., 1990, Metody heurystyczne. Twórcze rozwiązywanie problemów, WNT, Warszawa.
• De Bono E., 1995, Naucz się myśleć kreatywnie, Prima, Warszawa.
• Góralski A., 1980a, Twórcze rozwiązywanie zadań, PWN, Warszawa.
• Góralski A. (red.), 1980b, Zadanie - metoda - rozwiązanie. Techniki twórczego myślenia, zbiór 1, WNT, Warszawa.
• Hatten K.J., Hatten M.L., 1988, Effective Strategic Management, Prentice Hall, Englewood Cliffs.
• Kaufmann A., Fustier M., Drevet A., 1975, Metody poszukiwania twórczych rozwiązań, WNT, Warszawa.
• Lisiński M., 1992, Wariantowanie w projektowaniu organizatorskim, Zeszyty Naukowe, seria specjalna: Monografie, nr 105, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
• Lisiński M., 2004, Metody planowania strategicznego, PWE, Warszawa.
• Lisiński M., 2008, Analiza organicznego modelu zarządzania strategicznego, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie nr 774.
• Macmillan H., Tampoe M., 2000, Strategic Management: Process, Content, and Implementation, Oxford University Press, New York.
• Martyniak Z., 1997, Wstęp do inwentyki, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
• Obłój K., 1993, Strategia sukcesu firmy, PWE, Warszawa.
• Rasiel E.M., Friga P.N., 2004, Umysł McKinsey. Rozumienie i wdrażanie narzędzi rozwiązywania problemów oraz technik zarządzania jednej z najbardziej cenionych na świecie firm konsultingowych, Liber, Warszawa.
• Raynor E.M., 2007, Paradoks strategii, Studia EMKA, Warszawa.
• Stabryła A., 2000, Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Kraków.
• Steinmann H., Schreyogg G., 1992, Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem. Koncepcje, funkcje, przykłady, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław.
• Wheelen T.L., Hunger J.D., 2006, Strategic Management and Business Policy. Concepts and Cases, 10th ed., Prentice Hall, Upper Saddle River.