Znaczenie zasobów ludzkich osób starszych dla funkcjonowania przedsiębiorstw - sytuacja Polski na tle wybranych krajów UE

• Autorzy: Anna Gapys

Warianty tytułu

Significance of Ageing Workforce for Functioning of Companies - Situation in Poland and Selected European Countries

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Niniejszy artykuł podejmuje problem starzejących się zasobów ludzkich i konsekwencji, jakie ten fakt wywrze na funkcjonowanie przedsiębiorstw. W części teoretycznej przeciwstawia nagromadzone przez lata stereotypy dotyczące osób starszych wynikom badań efektywności pracy tej grupy wiekowej. W świetle badań relacja wieku do wydajności wcale nie musi być niekorzystna. Wiele także zależy od długofalowej polityki kadrowej w organizacji, uwzględniającej potrzeby i oczekiwania pracowników po 50 roku życia. Część empiryczna bada sytuacje osób starszych na rynku pracy w Polsce i wybranych krajach Unii Europejskiej. Obliczony wskaźnik „S" dla Polski osiąga najniższą wartość w zestawieniu, co jest niepokojącym wynikiem. Liderami natomiast okazały się Dania i Wielka Brytania. Brak zainteresowania polskich pracodawców starszymi pracownikami wynika m. in. z wysokiej ogólnej stopy bezrobocia, w tym ludzi młodych. W ostatniej części artykułu zawarte są wnioski i sugestie do dalszych badań. (abstrakt oryginalny)

EN

The following article contributes to the literature on ageing workforce and consequences this fact implies for companies' functioning. In the theoretical part the stereotypes about older people and the results of researches concerning effectiveness at work of this age group, were contrasted with each other. In the light of research the relation between age and work performance should not necessarily be adverse. Long-term human resources policy, meeting needs and expectations of older workers, can also highly influence this relation. The empirical part examines the situation of Polish older workers in comparison with their counterparts in selected European countries. Indicator "S" was created and counted for each given country. Result for Poland must be pretty disquieting - the lowest possible score of Indicator "S". Status of leaders were earned by Denmark and Great Britain. Lack of interest of Polish entrepreneurs in older workers is moderated by relatively high unemployment rate in this country, especially among young people. Findings and suggestions for further researches are provided in the final part. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rynek pracy; Zasoby ludzkie; Ludzie starsi; Starzenie się społeczeństw; Aktywność zawodowa ludności; Efektywność pracy

EN

Labour market; Human resources; Elderly people; Ageing of the population; Activity rate of population; Work effectiveness

• Czasopismo: Nauka i Gospodarka
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 3 (10)
• Strony: 58--68

Twórcy

autor

Anna Gapys

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, doktorantka

Bibliografia

• 1. Canaff A.L., Later Life Career Planning: A New Challenge for Carreer Counselors, Journal of Employment Counseling, vol. 34, czerwiec 1997.
• 2. Daveri F., Maliranta M., Age, Technology, Labour Costs, 43rd Economic Policy Panel Meeting in Vienna, kwiecień 20-21, 2006.
• 3. Eurostat, http://epp.eurostat.ec.europa.eu, [22.06.2011].
• 4. Frąckiewicz E., Znaczenie grupy osób starszych i jej aktywność na rynku nowych technologii w procesie rozwoju społeczeństwa informacyjnego, Uniwersytet Szczeciński, 2007, http://www.instytut.info/IIIkonf/referaty/3c/Frackiewicz%2060%2B.pdf, [22.06.2011].
• 5. Grabiński T., Wielowymiarowa analiza porównawcza w badaniach dynamiki zjawisk gospodarczych, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie, nr 61, Seria specjalna: Monografie, Kraków 1984.
• 6. Maurer T.J., Career-relevant learning and development, worker age, and beliefs about self-efficacy for development, "Journal of Management", no. 27, 2001.
• 7. Metody statystyki międzynarodowej, (red.) A. Zeliaś, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1988.
• 8. Niessen C., Swarowsky Ch., Leiz M., Age and adaptation to changes in the workplace, "Journal of Managerial Psychology", vol. 25, no. 4, 2010.
• 9. Nowak E., Metody taksonomiczne w klasyfikacji obiektów społeczno-gospodarczych, PWE, Warszawa 1990.
• 10. OECD, http://stats.oecd.org/Index.aspx, [22.06.2011].
• 11. Pracownicy 45+ w przedsiębiorstwie, (red.) J. Fryca, B. Majecka, Polskie Towarzystwo Ekonomiczne, Gdańsk 2010.
• 12. Program Solidarność pokoleń działania dla zwiększenia aktywności zawodowej osób w wieku 50+, Warszawa, październik 2008, http://www.zdp.kprm.gov.pl/userfiles/program_50_plus_20-10-08.pdf, [22.06.2011].
• 13. Rocznik Demograficzny 2010, GUS, Warszawa 2010.
• 14. Shacklock K., Brunetto Y., A model of older Workers, intentions to continue working, Personnel Review, vol. 40, no. 2, 2011.
• 15. Taylor P., Brooke L., McLoughlin Ch. i inni, Older workers and organizational change: corporate memory versus potentiality, "International Journal of Manpower", vol. 31, no. 3, 2010.
• 16. Templer A., Armstrong-Strassen M., Cattaneo J., Antecedents of older workers motives for continuing to work, Career Development International, vol. 15, no. 5, 2010.