Keiretsu as a Form of Partnership in the Japanese Business System

• Autorzy: Karolina Łopacińska

Warianty tytułu

Keiretsu jako forma partnerstwa w japońskim systemie biznesowym

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Keiretsu is a concept of relationships between partner subjects, used in the Japanese business system. In this article, its essence and use in creating partnerships between companies that work as a group, like Toyota Group, are shown. The structure of a company, its corporate culture, rules and values, which are the base of its functioning, are described. The essence of Toyota Way and Toyota Production System philosophies that express the keiretsu ideas are shown. Finally, its benefits and prerequisites are listed.(original abstract)

Keiretsu jest koncepcją powiązań podmiotów partnerskich, stosowaną w ramach japońskiego systemu biznesowego. W artykule przedstawiona została jego istota oraz zastosowanie w kształtowaniu relacji partnerskich miedzy firmami funkcjonującymi w grupie, na przykładzie Toyota Group. Opisane zostały: struktura firmy, jej kultura organizacyjna, zasady działania i wartości, które wyznaczają podstawę jej funkcjonowania. Zaprezentowano istotę realizowanej przez firmę filozofii Toyota Way i Toyota Production System, które wyrażają ideę keiretsu. Na koniec przedstawione zostały korzyści płynące ze stosowania modelu keiretsu oraz warunki niezbędne do pomyślnego wdrażania tego modelu.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

International corporation; Partnership of companies

PL

Korporacje międzynarodowe; Partnerstwo przedsiębiorstw

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 191 Faces of Competitiveness in Asia Pacific
• Strony: 182--193

Twórcy

autor

Karolina Łopacińska

• Wrocław University of Economics, Poland

Bibliografia

• Evolution of Keiretsu and Their Different Forms, www.rotman.utoronto.ca/~baum/mgt2005/keiretsu.htm, (date of access: 01.02.2010).
• Gelach M.L., Alliance Capitalism. The Social Organization of Japanese Business, University of California Press, Berkeley 1992.
• Grabowiecki J., Grupy kapitałowo-przemysłowe keiretsu w nowych uwarunkowaniach rozwojowych gospodarki Japonii. Przyczyny regresu, Wyd. Uniwersytetu w Białymstoku, Białystok 2006.
• Kazuo W., Jidousha sangyou ni okeru kaisouteki kigyou kankei no keisei: Toyota Jidousha no jirei [The formation of a vertical relationship in the automobile industry: Toyota as a case study], Keiei Shigaku, Japan Business History Review 1991, Vol. 26, No. 2.
• Morawski M., Przedsiębiorstwo skoncentrowane na wiedzę, E-mentor 2006, nr 4 (16) , www.e-mentor.edu.pl (date of access: 19.04.2010).
• Southwick J.D., Addressing market access barriers in Japan through the WTO: Poll "The Typical Japan Market Access Issues and the Possibility to Address them through WTO Dispute Resolution Procedures", Law and Policy in International Business 1999, Vol. 31, No. 3.
• Twomey B., Understanding Japanese Keiretsu, http://www.investopedia.com/articles/economics/09/japanese-keiretsu.asp (date of access: 18.04.2010).
• Watkins T., The Toyota Group The One and Only Horizontal-Vertical Keiretsu, www.sjsu.edu/faculty/watkins/toyota./ (date of access: 28.04.2010).
• Womack J.P., Jones D.T., Roos D., The Machine That Changed the World, New York 1990.
• Yoshio O., Nihon Jidousha Sangyou no Seiritsu to Jidousha Seizou Gyouhou no Kenkyuu [A Study on the Japanese Automobile Industry, Its Establishment and Legislation Affecting the Manufacturing of Automobiles], Tokyo 2001.
• Yoshiro M., Shitauke Kankei: Jidousha Sangyou, [in:] K. Imai and R. Komiya (eds.), Nihon no kigyou [Subcontracting Relationship: Automobile Industry Japanese Corporations], Tokyo 1989.
• http://www.gemba.com
• http://www.toyota.eu
• http://www.toyota-forklifts.pl/ (date of access: 01.05.2010)
• http://www.toyota-industries.com/ (date of access: 01.05.2010)