Współczesna kultura organizacyjna zakładów opieki zdrowotnej

• Autorzy: Bożena Tyran

Warianty tytułu

Current Organizational Culture of Health Care Institutions

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Procesy decentralizacji będące skutkiem wciąż trwającej w Polsce transformacji społecznej i gospodarczej stały się źródłem przemian kulturowych w jednostkach organizacyjnych służby zdrowia. Dokonanie pełnego, kompleksowego przeglądu kultury organizacyjnej zakładów opieki zdrowotnej jest zadaniem bardzo trudnym z uwagi na szeroki zakres analizowanych procesów. Niniejsze opracowanie koncentruje się na cechach kultury organizacyjnej współczesnych zakładów opieki zdrowotnej, na poszukiwaniu odpowiedzi na pytanie, jaka jest zależność między cechami typowej kultury placówki ochrony zdrowia a zdolnością firmy do rozwoju. Hipoteza pracy brzmi następująco: tempo rozwoju placówek ochrony zdrowia zależy bezpośrednio od stopnia trwałości kultury organizacyjnej ZOZ-ów. Pierwsza część poświęcona jest definicji kultury organizacyjnej, źródłach jej pochodzenia i funkcjach, jakie pełni w środowisku pracy. Kolejny rozdział dotyczy przekształceń systemu usług medycznych, które rozpoczęły się w kraju po 1989 r. Następna część koncentruje się na współczesnej kulturze organizacyjnej zakładów opieki zdrowotnej. Opracowanie kończą wnioski na temat wpływu kultury na potencjał organizacji. (abstrakt oryginalny)

EN

The process of decentralisation, which is a result of still ongoing in Poland social and economic transformation, became a reason of culture changes in organizational units of health service. Making a full, complex inspection of health care services' organizational culture is a very difficult task because of a wide range of processes needing analysis. This case study concentrates on features of health care services' modern organizational culture, on correlation between outpost's typical features and its ability to progress. The hypothesis reads as follow: a pace of health care outpost's advancement depends directly on the extent of persistence of organizational culture of health maintenance organisations. First part broaches the subject of organizational culture - its definition, origins and functions. The following section broaches transformations of medical service system, which started in Poland in 15 Next part concentrates on health care services' modern organisational culture. This case study ends with conclusion on the influence of culture on organisation's potential. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kultura organizacyjna; Zakłady opieki zdrowotnej (ZOZ); System ochrony zdrowia; Przekształcenia systemowe

EN

Organisational culture; Health care institution; Health care system; Systemic transformation

• Czasopismo: Nauka i Gospodarka
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 4 (11)
• Strony: 33--38

Twórcy

autor

Bożena Tyran

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, doktorant

Bibliografia

• 1. Frączkiewicz-Wronka A., Austen-Tynda A., Przywództwo w ochronie zdrowia. Idee i instrumenty, ABC a Wolters Kluwer Business, Warszawa 2009.
• 2. Gramlewicz M., Oblicza kryzysu społecznego w polskiej służbie zdrowia, Śląsk Sp. z o.o., Wydawnictwo Naukowe, Katowice 2006.
• 3. Jacyszyn J., Pojęcie wolnego zawodu. Analiza aktów prawnych i doktryny, "Przegląd Prawa Handlowego", nr 10, 2000, Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2000.
• 4. Kostera M., Postmodernizm w zarządzaniu, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1996.
• 5. Krzemiński I., Wielka transformacja. Zmiany ustroju w Polsce po 1989, Wydawnictwo Naukowe Łośgraf, Warszawa 2011.
• 6. Schein E., Organizational Culture and Leadership, Jossey - Bass, San Francisco, 2010.
• 7. Stępniewski J., Organizacja i zarządzanie szpitalami - wybrane zagadnienia, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2009.
• 8. Uchwała SN z dnia 11 maja 2011 r. - III CZP 05/11, Biuletyn Sądu Najwyższego 2005, nr 5, poz. 6.
• 9. Uchwała z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej, Dz.U. 11.112.654.
• 10. Zbiegień-Maciąg L., Kultura w organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005.