Strategiczny design management jako instrument kształtowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa

• Autorzy: Piotr Banaszyk

Warianty tytułu

Strategic Design Management as an Instrument for Shaping Competitive Advantage

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł jest poświęcony identyfikacji istoty pojęcia strategiczny design management. Punktem wyjścia jest teza, że tradycyjny proces zarządzania strategicznego nie przyczynia się do kreowania przewagi konkurencyjnej w warunkach tzw. hiperkonkurencji. Strategiczny design management pozwala na szybkie i cykliczne kształtowanie krótkookresowej przewagi konkurencyjnej. Rezultatem końcowym jest propozycja systematyzacji procesu strategicznego design management. (abstrakt oryginalny)

EN

The article is devoted to identifying the entity of the Strategic Design Management process. The author points out that the traditional process of strategic management can not maintain a competitive advantage during the hyper-competition period. Strategic Design Management creates the possibility of making rapid and cyclic short-term competitive advantage. The final result is the proposal to systematize the process of Strategic Design Management. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Przewaga konkurencyjna; Konkurencja; Konkurencyjność rynkowa; Proces zarządzania; Zarządzanie wzornictwem

EN

Strategic management; Competitive advantage; Competition; Market competitiveness; Management process; Design management

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 170
• Strony: 19--28

Twórcy

autor

Piotr Banaszyk

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• D'Aveni R., Gunther R., 1994, Hyper-competition: managing the dynamics of strategic maneuvering, Simon and Schuster, New York.
• Fraser H., 2009, Design Business: new model for success, Design Management Review, June.
• Freeman E. i in. 2010, Stakeholder theory: The state of the art, Cambridge University Press, Cambridge.
• Hatch M.J., 2002, Teoria organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Koenig G., 1987, La theorie de l'organisation a la recherche de son equilibre, De nouvelles theories pour gerer l'entreprise, ouvrage colectif, Economica, Paris.
• Magretta J., 2003, Tajniki modelu biznesowego, Harvard Business Review - Polska, marzec.
• Pine J., Davis S., 1999, Mass customization: The New Frontier In Business Competition, Harvard Business Press, Boston.
• Piller F., Tseng M., 2010, Handbook of Research of Mass Customization and Personalization: Strategies and Concepts, World Scientific, Singapore.
• Ramesh G., Devadasan S., 2007, Literature review in the agile manufacturing criteria, Journal of Manufacturing Technology Management, Vol. 18, No. 2.
• Vernadat F.B., 1999, Research agenda for agile manufacturing, International Journal of Agile Management Systems, Vol. 1, Iss. 1.
• Wikipedia, Design Management, 2010, [online] http://en.wikipedia.org/wiki/Design_management [dostęp 2010].
• Wikipedia, Value engineering, 2010, [online] http://en.wikipedia.org/wiki/Value_analysis [dostęp 2010].