Samodzielnie i skutecznie : wykorzystanie self-coachingu do kształtowania kompetencji menedżerskich

• Autorzy: Paweł Smółka
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł opisuje metodę self-coachingu jako formę kształtowania kompetencji menedżerskich. Autor przekonuje, iż taki rodzaj coachingu może być nie mniej efektywny od tradycyjnego. Prezentuje w jaki sposób, po wstępnym instruktażu, wspomagając się odpowiednio opracowanymi materiałami pomocniczymi, można samodzielnie pracować nad kształtowaniem własnych umiejętności.

Słowa kluczowe

PL

Coaching; Kształcenie menedżerów; Rozwój kompetencji menedżerskich

EN

Coaching; Managers training; Manager competencies development

• Czasopismo: Personel i Zarządzanie
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 8
• Strony: 94--96

Twórcy

autor

Paweł Smółka

• miękkie-kompetencje.pl

Bibliografia

• Greif S., Advances in Research on Coaching Outcomes, International Coaching Psychology Review, 2007, nr 3, s. 222-246.
• Smółka P., Training and Coaching Methods of Improving Interpersonal Skills, w: A. Matczak (red.), Determinants of Social and Emotional Competencies, UKSW, Warszawa 2009, s. 103-122.
• Sue-Chan C., Latham G.P., The Relative Effectiveness of External, Peer, and Self Coaches. Applied Psychology, An International Review, 2004, nr 2, s. 260-278.