Aspekty rozwoju rachunku kosztów w praktyce

• Autorzy: Irena Sobańska

Warianty tytułu

Some Aspects of Cost Accounting Practice Development

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule, na tle zarysu nowych metod i koncepcji rachunku kosztów, takich jak ABC, TDABC, rachunek przerobu, system rachunków w szczupłej rachunkowości i rachunek kosztów krańcowych zorientowany na procesy, zostały przedstawione trzy aspekty rozwoju rachunku kosztów w praktyce światowej. Objaśniono aspekty: metodologiczny, globalny i asymetria systemu rachunkowości, które ostro zarysowały się w USA, ale występują również w innych krajach, w tym w krajach UE. (abstrakt oryginalny)

EN

This paper provides an overview of advanced cost accounting methods and concepts, such as ABC, TDABC, throughput costing, lean accounting and process-oriented marginal costing, and uses it as a background for discussing three aspects of cost accounting development in world practice: the methodological aspect, the global perspective and the problem of asymmetry in the accountancy profession, particularly acute in the U.S., but also visible in other countries, including the European Union countries. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rachunek kosztów; Rachunek kosztów działań; Rachunkowość zarządcza; Rachunek kosztów działań sterowany czasem

EN

Cost accounting; Activity Based Costing (ABC); Management accounting; Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC)

• Czasopismo: Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
• Rocznik: 2010
• Tom: 56
• Numer: nr 112
• Strony: 207--222

Twórcy

autor

Irena Sobańska

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Accounting for Lean Enterprise: Major Changes to the Accounting Paradigma (2006), IMA.
• Bromwich M., Bhimani A. (1994), Management Accounting Pathways to Progress, CIMA, London.
• Bragg S. (2007), Throughput Accounting. A Guide to Constraint Management, Wiley.
• Horwath P., Mayer R., (1989), Prozesskostenrechnung. Der Nue Weg zu mehr Kostentranspatenz und wirkungsvolleren Unternehmensstrategien, „Controlling" 4, s. 214-219.
• Johnson H.T., Kaplan R.S. (1987), Relevance Lost: the rise and fall of management accounting. Harvard Business School Press, Cambridge, MA.
• Kaplan R.S., Anderson S.R. (2008), Rachunek kosztów działań sterowany czasem. TDABC Time-Driven Activity-Based Costing, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Kaplan R.S., Norton D.P. (2001), Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, PWN, Warszawa.
• Kilger W. (1974), Flexible Plankostenrechnung, 5 Aufl., Westdeutscher Verlag, Opladen.
• Langfield-Smith K. (2008), Strategic management accounting: how far have we come in 25 years?, „Accounting, Auditing&Acountability Journal", Vol. 21, No 2.
• Muller H. (1996), Prozesskonforme Grenzplankostenrechnung, Gabler, Wiesbaden.
• Miller J.A., Pniewski K., Polakowski M. (2000), Zarządzanie kosztami działań. Arthur Andersen, Warszawa.
• Riebel P. (1982), Einzelkosten und Deckunsbeitragsrechnung, 4 erweit. AufL, Gabler Verlag, Wiesbaden.
• Silvi R., Bartolini M., Hines P. (2008), SCM and Lean Thinking: A Framework for Management Accounting., „Cost Management", January/February.
• Sobańska I. (1989), Systemy częściowego rachunku kosztów w podejmowaniu decyzji, [w:] Metody kalkulacji. Koszty, ceny, decyzje, A. Jarugowa, I. Sobańska, R. Sochacka, PWE, Warszawa, wyd. I.
• Sobańska 1. (2010), Podejście Lean, [w:] Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne, pod red. I. Sobańska, C.H. BECK, Warszawa.
• Swoboda P. (1969), Kostenrechnung und Preispolitik, Physica Verlag, Wien.
• Sojak S. (2003), Rachunkowość zarządcza., TNOiK, Toruń.
• Szychta A. (2007), Etapy ewolucji i kierunki integracji metod rachunkowości zarządczej, Wydawnictwo UŁ, Łódź.
• Womack J.P., Jones D.T. (2008), Lean thinking - szczupłe myślenie. Eliminowanie marnotrawstwa i tworzenie wartości w przedsiębiorstwie, Prodpress.com, Wrocław.
• White L.R. (2009), Challenging the Value Creation Paradigm In Today's Accounting Profession, „Cost Management", January/February.
• Ziegler H. (1992), Prozessorientierte Kostenrechnung in Hause Siemens, „Betriebswirtschaftliche Forschungs und Praxis", Nr 4, s. 304-318.