Wybory strategiczne w organizacjach sportowych

• Autorzy: Joanna Cewińska

Warianty tytułu

Strategic Choices in Sports Organizations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zarządzanie strategiczne jest ważnym obszarem działania w każdego typu organizacjach. Strategia powinna być formułowana nie tylko w organizacjach biznesowych, ale również działających w innych sferach, na przykład w sporcie. Istotą zarządzania strategicznego jest dokonywanie wyborów dotyczących wizji, rynków i produktów oraz modelu działania. Celem artykułu jest przedstawienie wyborów strategicznych organizacji sportowych w Polsce i pokazanie na ich przykładzie zmian w funkcjonowaniu tych podmiotów, czyli wdrażania rynkowego sposobu myślenia. W pierwszej części omówiono wybory strategiczne dokonywane w strukturach rządowych, w drugiej - w strukturach pozarządowych. Uwzględniono organizacje działające na wszystkich poziomach: krajowym, regionalnym i lokalnym. (abstrakt oryginalny)

EN

The strategic management is important for all kinds of organizations. The strategy should be built not only by companies, but also by organizations that operate in different areas, for instance in sports. The core idea of strategic management is to make choices about the vision, markets, products and the mode of action. The paper concentrates on the strategic choices of sports organizations in Poland. Its aim is to show how the sport organizations are changing and how they implement the marketing way of thinking. The article starts with the discussion of the strategic choices made in government structures. A further part of the paper shows the problem of making strategic choices in other organizations operating on all levels of management. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie sportem; Zarządzanie; Strategia przedsiębiorstwa; Sport

EN

Sport management; Management; Corporation strategies; Sport

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 171
• Strony: 19--28

Twórcy

autor

Joanna Cewińska

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Beech J., Chadwick S., 2004, The Business of Sport Management, Pearson Education Limited, Edinburgh.
• Chappelet J.L., Bayle E., 2005, Strategic and Performance Management of Sport Organisation, Human Kinetics.
• Chelladurai P., Madella A., 2006, Human Resource Management in Olympic Sport Organisations, Human Kinetics.
• Covell D., Walker S., Siciliano J., Hess, P., 2007, Managing Sports Organization. Responsibility for performance, Butterworth-Heinemann, Oxford.
• Doktór K., 2005, Zarys socjologii zarządzania sportem, Polska Korporacja Menedżerów Sportu, Biblioteka Menedżera Sportu, Warszawa.
• Hoye R., Smith A., Westerbeek H., Stewart B., Nicholson, M., 2006, Sport Management. Principles and Applications, Butterworth-Heinemann, Oxford.
• Lussier R.N., Kimball D.C., 2009, Applied Sport Management Skills, Human Kinetics.
• Obłój K., 1998, Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa.
• Oficjalna Internetowa Strona Łódzkiego Klubu Sportowego S.A., 2010, [online] http://www.lkslodz.pl/klub.php?s=lks [dostęp: 10 grudnia 2010].
• Parks J.B., Quarterman J., Thibault L., 2007, Contemporary Sport Management, Human Kinetics.
• Pawlak, Z., Smoleń, A., 2003, Metodologiczne podstawy zarządzania strategicznego w sporcie, w: Dziubiński Z. (red.), Społeczny wymiar sportu, Salezjańska Organizacja Sportowa Rzeczypospolitej Polskiej, Warszawa.
• Pietrzak W., 2010, Zmiany w kraju i w związku [online] http://www.pzm.pl/Historia/Zmiany _w_kraju_ i_ w_zwiazku [dostęp: 21 grudnia 2010].
• Program rozwoju sportu w województwie łódzkim, 2005, Załącznik do uchwały Sejmiku Województwa Łódzkiego, [online] http://www.lodzkie.pl/export/download/bip_programy/Program_Rozwoju_Sportu_w_Wojewodztwie_Lodzkim.pdf [dostęp: 10 grudnia 2010].
• Robinson M.J., 2010, Sport Club Management, Human Kinetics.
• Ryba B., 1995, Organizacja i zarządzanie sportem polskim, Resortowe Centrum Metodyczno-Szkoleniowe Kultury Fizycznej i Sportu, Biblioteka Trenera, Warszawa.
• Ryba B., 2004, Podstawy organizacji i zarządzania instytucjami sportowo-rekreacyjnymi, wyd. 2, Polska Korporacja Menedżerów Sportu, Biblioteka Menedżera Sportu, Warszawa.
• Slack T., Parent M.M., 2006, Understanding Sport Organizations. The Application of Organization Theory, Human Kinetics.
• Sportowy Poznań, 2010 [online] http://www.aw.poznan.pl/tablica/Sportowy_Poznan 2010%20pdf [dostęp: 10 grudnia 2010].
• Strategie rozwoju, 2010 [online] http://www.pzm.pl/Strategie_rozwoju [dostęp: 11 grudnia 2010].
• Strategia rozwoju biathlonu w Polsce na lata 2007-2014, 2007, Polski Związek Biathlonu, Katowice [online] http://www.biathlon.com.pl/doc/wytyczne/strategiarozwoju_biath_w_pol 2014.pdf [dostęp: 11 grudnia 2010].
• Strategia rozwoju sportu w Polsce do roku 2015, 2007, Ministerstwo Sportu, Warszawa [online] www.msport.gov.pl [dostęp: 10 grudnia 2010].
• Sznajder A., 2008, Marketing sportu, PWE, Warszawa.
• Taylor T., Doherty A., McGraw P., 2008, Managing People in Sport Organizations. A Strategic Human Resource Management Perspective, Butterworth-Heinemann, Oxford.
• Waśkowski Z., 2007, Uwarunkowania i sposoby wdrażania orientacji marketingowej w klubach sportowych, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Seria: Prace habilitacyjne, Poznań.
• Żyśko J., 2008, Zmiany we współczesnych systemach zarządzania sportem wyczynowym w wybranych krajach europejskich, Akademia Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie, Warszawa.