Platforma interfejsu marketingowo-finansowego a wybór strategii rozwoju

• Autorzy: Grażyna Golik-Górecka

Warianty tytułu

The Marketing-Finance Interface Platform and the Choice of the Development Strategy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł prezentuje nową platformę wzrostu. Łączy ona różne działy w firmie - marketingu, finansów i statystyki, ekonometrii - tworzące koncepcję ramową. Ponadto celem artykułu jest przedstawienie miar marketingowo-finansowych w procesie budowy i wyboru strategii. Wskaźniki wykorzystywane do integracji marketingu i finansów są to na przykład MROS i MROI. Na zakończenie pokazano nowe zasady i wskaźniki marketingu 3.0. (abstrakt oryginalny)

EN

This article presents a new growth platform. It consists of a marketing, financial and econometric interface. The article also aims at describing the marketing - finance measurement applied to the process of building and choosing the strategy. The indices of marketing decision for example MROS and MROI are used to integrate marketing and finance. In the final sections of the article new principles and indices of marketing 3.0 are shown. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia rozwoju przedsiębiorstwa; Sukces przedsiębiorstwa; Marketing przedsiębiorstwa; Finanse przedsiębiorstwa

EN

Company development strategy; Success of the company; Enterprise marketing; Enterprise finance

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 171
• Strony: 93--104

Twórcy

autor

Grażyna Golik-Górecka

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Adamska A., Dąbrowski T., 2007, Marketing i finanse w przedsiębiorstwie. Od konfliktu do synergii, C.H. Beck, Warszawa.
• Best R., 2009, Market Based Management. Strategies for growing customer value and profitability, New Jersey.
• Dunst K.H., 1979, Portfolio Management, Konzeption fur die strategische Unternehmensplanung, Walter de Gruyter, Berlin - New York.
• Golik-Górecka G., 2008, Interfejs marketingowo-finansowy w analizach portfelowych wspomagających strategie marketingowe, w: Mazurek-Łopacińska K. (red.), Marketing - Problemy teorii i praktyki marketingu, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Hadrian P., 2004, Związek metody portfelowej z rachunkiem przepływów gotówkowych, w:. Czubała A., Niestrój R. (red.), Finansowe przesłanki decyzji marketingowych, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
• Hax A.C., Majluf N.S., 1984, Strategic Management: An Integrative Perspective, Englewood Cliffs, Prentice Hall International Inc., New York.
• Kim J.W., Richarme M., 2010, Linking marketing activities to shareholder value: philosophical and methodological issues, Journal of Management and Marketing Research, Vol. 5, http://www.aabri.com/jmmr.html.
• Kotler Ph., Kartajaya H., Setiawan I., 2010, Marketing 3.0, MT Biznes, Warszawa.
• Laurie D., Doz Y.I., Sheer C.P., 2010, Tworzenie nowych platform wzrostu, Harvard Business Review Polska, nr 4.
• Lecoeuvre L., 2008, ROM interfejs marketing-finanse, International Congress of Marketing Trends, Italy.
• Lenskold J., 2003, Marketing ROI. The Path to Campaign, Customer, and Corporate Profitability, The American Marketing Association.
• McKiernan P., 1992, Strategies of growth. Maturity, recovery and intenalization, Routledge, London.
• Sobotnik R., 2010, Pomiar rentowności inwestycji a działania marketingowe, w: Dobiegała-Korona B., Doligalski T. (red.), Zarządzanie wartością klienta. Pomiar i strategie, Warszawa.
• Trump D., 2009, Marketing, Onepress, Helion, Gliwice.
• Weissbrich D., Miller K., Krohmer H., 2007, Interfejs marketing - finanse: zintegrowane ramy koncepcyjne i konsekwencje działań, Konferencja EMAC, Islandia.