Decyzje strategiczne w zakresie designu a przewaga konkurencyjna przedsiębiorstwa

• Autorzy: Ewa Jerzyk , Renata Nestorowicz , Anna Wielicka-Rogulska

Warianty tytułu

Strategic Decisions in Design and the Company's Competitive Advantage

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zestawiono wyniki badań przeprowadzonych w kilku europejskich krajach wskazujących na zależności między aplikacją designu w różnych obszarach działalności a rozwojem przedsiębiorstwa i osiąganą przez przedsiębiorstwo pożyć konkurencyjną. Wskazano również na znaczące aspekty decyzyjne w zakresie design służące podniesieniu jego efektywności. (abstrakt oryginalny)

EN

The article summarizes the results of research held in several European countries, indicating the relationship between the application of design in different areas of activity and the development of the company and its competitive position. It also identifies the significant aspects of the design decision making raising its efficiency. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Wzornictwo przemysłowe; Przewaga konkurencyjna; Decyzje strategiczne

EN

Industrial design; Competitive advantage; Strategic decisions

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 171
• Strony: 173--183

Twórcy

autor

Ewa Jerzyk

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

autor

Renata Nestorowicz

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

autor

Anna Wielicka-Rogulska

• Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu

Bibliografia

• Best K., 2009, Design management. Zarządzanie strategią, procesem projektowym i wdrażaniem nowego produktu, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Bombol M., 2010, Design produktów jako determinanta zachowań polskich konsumentów, w: Kall J., Sojkin B. (red.), Zarządzanie produktem. Kreowanie marki, Zeszyty Naukowe nr 153, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.
• Dansk Design Center, 2003, The Economics Effect of Design, Kopenhaga [online] www.ebst.dk/file/1924/the_economic_effects_of_designn.pdf [dostęp: 5 stycznia 2011].
• Design Council, 2009, Design in Britain 2008, London [online] http://www.designcouncil.org.uk/our-work/Insight/Research/How-businesses-use-design/Design-in-Britain-2008/ [dostęp: 5 stycznia 2011].
• Gemser G., Candi M., van den Ende J., 2010, Design Effectiveness Industry Report, Rotterdam School of Management, Erasmus University Rotterdam, Rotterdam [online] http://www.pdfchaser.com/Industry-Report-Dutch-Research-Project-on-Design-Effecti-veness.html [dostęp: 5 stycznia 2011].
• Gladwell M., 2007, Błysk! Potęga przeczucia, Świat Książki, Warszawa.
• Instytut Wzornictwa Przemysłowego, 2007, Analiza aplikacji wzornictwa przemysłowego w polskich przedsiębiorstwach, Ministerstwo Gospodarki, Warszawa [online] http://www.iwp.com.pl/raporty_i_ekspertyzy [dostęp: 5 stycznia 2011].
• Kłeczek R., Kowal, W., Woźniczka, J., 1996, Strategiczne planowanie marketingowe, PWE, Warszawa.
• Obłój K., 1998, Strategia sukcesu firmy, PWE, Warszawa.
• Schulz & Friends 2010, Die Schonheit des Mehrwertes, Berlin [online] http://www.german-design-council.de/markenberatung/uebersicht/designforschung.html [dostęp: 5 stycznia 2011].
• Stalk G. Jr., 1993, Time and Innovation, Canadian Business Review, Vol. 20 [online] http://web4.epnet.com [dostęp: lipiec 2004].
• Wrzosek W., 2002, Funkcjonowanie rynku, PWE, Warszawa.