Analiza pozycji strategicznej w kształtowaniu strategii rozwoju studium przypadku TVN S.A. Grupa ITI

• Autorzy: Jarosław Kaczmarek

Warianty tytułu

An Analysis of the Strategic Position in Creating a Development Strategy - the Case of TVN S.A. ITI Group

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Podstawowym wyzwaniem, jakie staje przed kadrą kierowniczą każdego przedsiębiorstwa, jest radykalna poprawa zarządzania, po to, aby stanowiło ono kreatywną siłę przemian i wzrostu efektywności. Według badań World Competitiveness Standards Institute, w Polsce wciąż istnieje "luka zarządzania", a kierunkiem poszukiwań podniesienia konkurencyjności jest doskonalenie zarządzania. Doskonalenie to musi objąć wszystkie dziedziny i poziomy zarządzania, a szczególnie zarządzanie strategiczne, będące procesem nastawionym na przyszłość. Obranie optymalnej strategii przedsiębiorstwa powinno być poprzedzone gruntowną analizą strategiczną. Omawiany przypadek dotyczy analizy funkcjonowania grupy medialnej TVN (TVN S.A. Grupa ITI) w obszarze strategicznym, z oceną implementacji narzędzi analizy strategicznej w badanym podmiocie z punktu widzenia tworzenia strategii jego rozwoju. (abstrakt oryginalny)

EN

The major challenge faced by the executives of all companies is a break-through improvement in management systems aimed to constitute a creative driver of changes and increased effectiveness. The research of World Competitiveness Standards Institute indicates the existing "management gap" in our country, suggesting necessary changes aimed to increase competitiveness as a result of improved management systems. Improvement efforts should focus on all management areas and levels, especially strategic management - a future-oriented process. The choice of an optimal corporate strategy should be preceded by an in-depth strategic analysis. The paper presents the case of the business operations of TVN (TVN S.A. ITI Group) in the context of its strategic undertakings and the development of a strategy for its future expansion. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Analiza strategiczna; Strategia rozwoju przedsiębiorstwa; Metody portfelowe

EN

Strategic analysis; Company development strategy; Portfolio methods

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 171
• Strony: 184--195

Twórcy

autor

Jarosław Kaczmarek

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Ansoff H.I., 1985, Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa.
• Drucker P.E., 1994, Menedżer skuteczny, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
• Gierszewska G., Romanowska M., 2003, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• Griffin R.W., 2007, Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Kasiewicz S. (red.), 2004, Teoria przedsiębiorstwa, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
• Kotler Ph., 1994, Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie, kontrola, Gebethner & Ska, Warszawa.
• Krupski R., 2003, Zarządzanie strategiczne. Koncepcje - metody, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
• Obłój K., 2007, Strategia organizacji, PWE, Warszawa.
• Penc-Pietrzak I., 2000, Strategie biznesu i marketingu, Wydawnictwo PSB w Krakowie, Kraków.
• Pierścionek Z., 2007, Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Stoner J.A.F., Freeman R.E., Gilbert D.R. Jr., 2001, Kierowanie, PWE, Warszawa.
• Urbanowska-Sojkin E., Banaszyk P., Witczak H. (red.), 2007, Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa.