PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 171 | 244--254
Tytuł artykułu

Źródła sukcesu firm we współczesnej gospodarce - nowy paradygmat biznesu (ujęcie modelowe i analiza retrospektywna)

Warianty tytułu
The Sources of Companies' Success in the Contemporary Economy - the New Business Paradigm (Model Presentation and Retrospective Analysis)
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Współczesne środowisko biznesu, określane czasem jako "nowa gospodarka", tworzy odmienne od dotychczasowych warunki prowadzenia biznesu. Technologia informatyczna oraz Internet osiągnęły masę krytyczną zdolną do zmiany stylów życia, zachowań klientów i mechanizmów ekonomicznych. Zmiany te wymagają innego podejścia przez przedsiębiorstwa do budowania sukcesu rynkowego. W artykule zaprezentowano wyniki prac badawczych opartych na analizie jakościowej i retrospektywnej, których efektem było opracowanie modelu identyfikującego główne źródła sukcesu rynkowego przedsiębiorstw. Wyniki są podstawą do określenia i wskazania dalszych kierunków badań. (abstrakt oryginalny)
EN
Contemporary business environment, sometimes called "the new economy", creates new circumstances for running companies successfully. The scale of application of both the IT and the Internet influences and shapes various life styles, customer behavior as well as competing rules. Although the changes in business environment do not modify economy mechanisms, a new approach to building business success is required. Based on qualitative research and retrospective analysis, the paper presents the model, which identifies the main sources of business success in the new business landscape. The analysis of the model and a possible scenario for its implementation is the final part of the paper. It indicates the necessity of future research that should be made to verify the described model. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
244--254
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
  • Aaker D.A., 1989, Managing assets and skills. The key to sustainable competitive advantage, California Management Review, Vol. 31.
  • Aufreiter N., George M., Empres L., 1996, Developing a distinctive consumer marketing organization, Journal of Marketing Focused Management, Vol. 1.
  • Barney J.B., 1991, Firm resources and sustained competitive advantage, Journal of Management, Vol. 14.
  • Bush A. J., Smart D., Nicholas E.L., 2002, Pursuing the concept of marketing productivity, Journal of Business Research, Vol. 55.
  • Colgate M., 1998, Creating sustainable competitive advantage through marketing information system technology. A triangulation methodology within the banking industry, International Journal of Bank Marketing, Vol. 16, No. 2.
  • Collins J.C., Porras J.I., 2003, Wizjonerskie organizacje, Wydawnictwa Biznesowe, Warszawa.
  • Day G.S., 1994, The capabilities of market-driven organizations, Journal of Marketing, Vol. 58.
  • Day G.S., Wensley R., 1988, Assessing advantage - Framework for diagnosing competitive superiority, Journal of Marketing, Vol. 52.
  • Doyle P., Wong V., 1998, Marketing and competitive performance. An empirical study, European Journal of Marketing, Vol. 32.
  • Ghemawat P., 1986, Sustainable Advantage, Harvard Business Review, September/October.
  • Glazer R., 1991, Marketing in an information intensive environment - strategic implications of knowledge as an assets, Journal of Marketing, Vol. 55.
  • Hades R.H., 1981, Why Japanese factories work, Harvard Business Review, Vol. 59.
  • Hunt S.D., Morgan R.M., 1995, The comparative advantage theory of competition, Journal of Marketing, Vol. 59.
  • Kim W.C., Mauborgne R., 2005, Strategia błękitnego oceanu, Harvard Business Review Polska, lipiec/sierpień.
  • Kołodko G., 2002, Nowa gospodarka i stare problemy. Perspektywy szybkiego wzrostu w krajach posocjalistycznych, Materiały konferencyjne WSPiZ, Warszawa.
  • Kozielski R., 2002, Marketing wewnętrzny - współczesne narzędzie konkurowania, Marketing i Rynek, nr 12.
  • Kozielski R., 2007, Determinanty sukcesu organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
  • Kozielski R., 2010, Ewolucja środowiska biznesowego i zachowania nabywców a nowy paradygmat biznesu, Materiały konferencyjne Uniwersytetu Szczecińskiego "Tendencje zmian zachowań konsumenckich na regionalnym rynku", Szczecin.
  • Lachowski S., 2010, Droga innowacji, Studio Emka, Warszawa.
  • Maidique M.A., 1980, Entrepreneurs, champions and technological innovation, Sloan Management Review, Vol. 21.
  • Moller K., Anttila M., 1987, Marketing capability. Key success factor in small business? Journal of Marketing Management, Vol. 3.
  • Moorman Ch., 1995, Organizational market information processes - cultural antecedents and new product outcomes, Journal of Marketing Research, Vol. 32.
  • Nohria N., Joycer W., Roberson B., 2003, Co naprawdę działa - między prawdą a fikcją, Harvard Business Review Polska, nr 10.
  • Pascal R.T., Athos A.G., 1981, The Art of Japanese Management, Simon and Schuster, New York.
  • Peters T.J., Waterman R.H., 1982, In Search of Excellence - Lessons form America's Best-run Companies, Harper & Row, New York.
  • Prahalad C.K., Hamel G., 1990, The core competence of the corporation, Harvard Business Review, May-June.
  • Slater S.F., Narver, J.C., 1994, Market orientation, customer value, and superior performance, Business Horizons, Vol. 37.
  • Srivastava R.K., Tassaduq A., Shervani T.A., Fahey, L., 1998, Market-based assets and shareholder value - framework for analysis, Journal of Marketing, Vol. 62.
  • Stalk G., Evans Ph., Shulman L.E., 1992, Competing on Capabilities. The new rules of corporate strategy, Harvard Business Review, March-April.
  • Tichy N.M., Devanna M.A., 1986, The Transformational Leader, Wiley, New York.
  • Trendwatching 2010, Trendwatching.com's 2011 Trend Report [online] www.trendwatching.com.
  • Wheelwright S.C., 1981, Where operations really are strategic, Harvard Business Review, Vol. 59.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171194165

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.