PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2010 | nr 136 | 182--192
Tytuł artykułu

Lobbing jako strategia komunikacji przedsiębiorstwa z rynkiem

Autorzy
Warianty tytułu
Lobbyng as a Communication Strategy whit the Market.
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Lobbing, mimo że w Stanach Zjednoczonych Ameryki oraz w większości krajów anglosaskich jest znany i stosowany od początku XIX wieku, nie doczekał się jednej ogólnie akceptowalnej definicji. Wynika to głównie z tego, że lobbing swym zakresem obejmuje różnorodne formy oddziaływania i ma wielowymiarowy charakter działań. Naijstotniejszą kwestią lobbingu jest to, by móc zostać wysłuchanym i byc usłyszanym. Wywieranie wpływu stanowi integralną część ogólnej strategii komunikacyjnej. (fragment tekstu)
EN
Nowadays, increasingly sophisticated management techniques, make the demand for different skills and managerial competence. Professional lobbying is one way of effective action and communication in a competitive environment. Lobbying is nothing but the ability to influence on the appropriate legislative bodies. Very important here is the ability to properly communicate with the market as well as the ability to interpret incoming in-formation relevant. Government agencies and international organizations are still a significant investor, whose decisions and preferences are not indifferent to the many businessesand even for entire sectors of the economy. In this situation, economic organizations can not ignore the relationship with government authorities or local government, whose deci-sions may significantly determine the conditions of their work and deyelopment. Howev-er, the role of lobbying become much morę important as a part of communication strategy in companies. Lobbying as the technique of impact is considered as a specialized form of public relations, which establishes and maintains good relations with the state authorities, government and Parliament, primarily to influence the legislative process and regulations. Sińce lobbying is aimed as tasks outside the company, so the public relations may be considered in the external activities and communication with the environment.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
182--192
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Bibliografia
  • ielawski P., Lobbing, www.epr.pl.
  • Butkiewicz T., Jakimczyk J., Paserzy skarbu państwa, Wprost, 27.11.2004.
  • Cenker E.M., Public relations, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej, Poznań 2000.
  • Center A., Cutlip S., Effective public relations, Pearson Education, November 2008.
  • Clamen M., Lobbing i jego sekrety, Warszawa 1994.
  • Darweicz K., Rzeczpospolita, 28.05.2004.
  • Farnel F.J., Le lobbing: strategies et technqąues d'intervention, Les Editions d'Organisation, Paris 1994.
  • Gwiazdowski R., Koncesja na mafię, Wprost 7.11.2004.
  • Goban-Klas T., Public relations czyli promocja reputacji, Business Press, Warszawa 1996.
  • Grzesiuk L., Trzebińska E., Jak ludzie porozumiewają się, Warszawa 1983.
  • Jankowska B., Wpływ grup interesów na konkurencyjność, Gospodarka Narodowa 2001, nr 1-2.
  • Jednaka W., Proces lobbingu na wybranych przykładach, w: Grupy interesu. Teorie i działanie, red. Z. Machelski, L. Rubisz, Toruń 2003.
  • Jasicki K., Molęda-Zdziech M., Kurczewska U., Lobbing. Sztuka skutecznego wywierania wpływu, Kraków 2000.
  • Leśniewska Z., Król lobbystów chce ale nie może, Profit 2002.
  • Molęda-Zdziech M., Lobbing w przedsiębiorstwie, Decydent nr 22.
  • Nowakowski M., Zaproszenie do gry na argumenty, MpK-T 2005, nr 82, 17.03.2005.
  • Pilczyński J., Lobbing jawny i kontrolowany, Rzeczpospolita, 6.03.2006.
  • Prevost-Testart D.C., Le lobbing ou l'echiquier des pouvoirs, Les Editoions Laisons, Paris 1993.
  • Svensson J., Eight Question Abort Corruption, Journal of Economic Perspectives vol. 19, 2005, nr 3.
  • Szymański M., Okiem eksperta, Puls Biznesu 13.03.2006.
  • Światłowska U., Z czerwoną plakietką, Puls Biznesu, 13.03.2006.
  • Wójcik K., Public relations od A do Z, t. 2, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 1997.
  • Ziober M., Komunikowanie międzykulturowe, Wrocław 1999.
  • Grupy nacisku są elementem demokracji, Rzeczpospolita 14-15.05.1994.
  • Prominentny lobbysta z rad nadzorczych, Profit, kwiecień 2002.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171194297

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.