PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | 258 Aktualne trendy w naukach o zarządzaniu, finansach i rachunkowości. Vol. 2 | 77--93
Tytuł artykułu

Koncepcja grup strategicznych - w stronę dynamicznych modeli konkurowania : przegląd badań światowych

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Strategic Groups Analysis - Towards the Dynamic Models of Competition : the Review of International Research Papers
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem pracy jest przedstawienie kluczowych elementów światowego nurtu badawczego w ramach koncepcji grup strategicznych, ze szczególnym uwzględnieniem wpływu podstawowych prac teoretycznych i badawczych kształtujących dzisiejsze pojmowanie grup, jak również zaprezentowanie wpływu koncepcji grup strategicznych na dzisiejsze pojmowanie problematyki dynamiki konkurowania przedsiębiorstw w sektorach. (fragment tekstu)
EN
The main aim of the article is to present the overview of the research papers concerning the strategic groups idea. The very first concepts of strategic groups were discovered by Hunt, and then developed separately by Newman, Porter and Hatten. They together questioned the basic assumptions of Structure-Conduct-Perfomance paradigm. The concept of strategic groups within industries was accepted and received a huge body of research until today. In spite of some criticism of the idea, especially a severe one described by Barney and Hoskisson, the main premises of the concepts (i.e. mobility barriers or methods for identifying strategic groups structure) became widely accepted in the literature of strategic management. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
  • Bain J.S., Barriers to New Competition, Harvard University Press, Cambridge 1956.
  • Barney J.B., Hoskisson R.E., Strategic Groups: Untested Assertions and Research Proposals, "Managerial and Decision Economics", Vol. 11, 1990.
  • Bogner W., Thomas H., The Role of Competitive Groups in Strategy Formulation: A Dynamic Integration of Two Competing Models, "Journal of Management Studies", Vol. 30, 1993.
  • Caves R.E, Porter M.E., From Entity Barriers to Mobility Barriers: Conjectural Decisions and Contrived Deterrence to New Competition, "Quarterly Journal of Economics", Vol. 91, 1977.
  • Cool K.O., Schendel D., Strategic Group Formation and Performance: The Case of the U.S. Pharmaceutical Industry, 1963-1982, "Management Science", Vol. 33, 1987.
  • DeSarbo W.S., Grewal R., Hybrid Strategic Groups, "Strategic Management Journal", Vol. 29, 2008.
  • DeSarbo W.S., Grewal R., Wang R., Dynamic Strategic Groups: Deriving Spatial Evolutionary Paths, "Strategic Management Journal", Vol. 30, 2009.
  • Dess G.G., Davis P.S., Porter's (1980) Generic Strategies as Determinants of Strategic Group Membership and Organizational Performance, "Academy of Management Journal", Vol. 27, 1984.
  • Dranove D., Peteraf M., Shanley M., Do Strategic Groups Exist? An Economic Framework for Analysis, "Strategic Management Journal", Vol. 19, 1998.
  • Fiegenbaum A., Thomas H., Strategic Group as Reference Group: Theory, Modeling and Empirical Examination of Industry and Competitive Strategy, "Strategic Management Journal", Vol. 16, 1995.
  • Fiegenbaum A., Sudharshan D., Thomas H., Strategic Time Periods and Strategic Groups Research: Concepts and an Empirical Example, "Journal of Management Studies", Vol. 27, 1990.
  • Harrigan K.R., An Application of Clustering for Strategic Group Analysis, "Strategic Management Journal", Vol.6, 1985.
  • Hatten K.J., Strategic Models in the Brewing Industry, unpublished Ph.D. dissertation, Purdue University, 1974.
  • Hatten K.J., Hatten M.L., Strategic Groups, Asymmetrical Mobility Barriers and Conlestability, "Strategic Management Journal", Vol. 8, 1987.
  • Hatten K.J., Schendel D.E., Heterogeneity within an Industry: Firm Conduct in the U.S. Brewing Industry, 1952-1971, "The Journal of Industrial Economics", Vol. 26, 1977.
  • Hatten K.J., Schendel D.E., Cooper A.C., A Strategic Model of the U.S. Brewing Industry: 1952- 1971, "Academy of Management Journal", Vol. 21, 1978.
  • Hunt M.S., Competition in the Major Home Appliance Industry, 1960-1970, unpublished Ph.D. dissertation, Harvard University, Cambridge, Massachusetts 1972.
  • Livengood R.S., Reger R.K., That's Our Turf. Identity Domains and Competitive Dynamics, "Academy of Management Review', Vol. 35, 2010.
  • Mason E.S., Price and Production Policies of Large Scale Enterprises, "American Economic Review", Vol. 29, 1939.
  • Mas-Ruiz F.R., Nicolau-Gonzalbes J.L., Ruiz-Moreno F., Asymmetric Rivalry Between Strategic Groups: Response, Speed of Response and Ex Ante vs. Ex Post Competitive Interaction in the Spanish Bank Deposit Market, "Strategic Management Journal", Vol. 26, 2005.
  • Matyjas Z., Identyfikacja grup strategicznych z wykorzystaniem wielowymiarowych metod statystycznych (na przykładzie polskiego sektora bankowego), [w:] J. Jeżak (red.), Rozwój teorii i praktyki zarządzania strategicznego. Doświadczenia krajowe i międzynarodowe, t. 1, Polsko-Amerykańskie Centrum Zarządzania (PAM Center). Łódź 2003.
  • Matyjas Z., Analiza grup strategicznych jako metoda identyfikowania konkurencji w sektorze (na przykładzie polskiego sektora bankowego), niepublikowana rozprawa doktorska, Uniwersytet Łódzki, 2004.
  • Matyjas Z., Badania rentowności przedsiębiorstwa według grup strategicznych (na przykładzie polskiego sektora bankowego), [w:] D. Zarzecki (red.), Zarządzanie finansami. Finansowanie przedsiębiorstw w UE, t. 1, Wyd. Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2004.
  • McGee J., Thomas H., Strategic Groups: Theory, Research and Taxonomy, "Strategic Management Journal", Vol. 7, 1986.
  • Nair A., Kotha S., Does Group Membership Matter? Evidence from the Japanese Steel Industry, "Strategic Management Journal", Vol. 22, 2001.
  • Newman H.H., Strategic Groups and the Structure-Performance Relationship: A Study with Respect to the Chemical Process Industries, unpublished Ph.D. dissertation, Harvard University, 1973.
  • Newman H.H., Strategic Groups and the Structure-Performance Relationships, "The Review of Economics and Statistics", Vol. 60, 1978.
  • Pegels CC, Song Y.I., Yang B., Management Heterogeneity, Competitive Interaction Groups, and Firm Performance, "Strategic Management Journal", Vol. 21, 2000.
  • Peteraf M., Shanley M., Getting to Know You: A Theory of Strategic Group Identity, "Strategic Management Journal", Vol. 18, 1997.
  • Porac J.F., Thomas H., Taxonomic Mental Models in Competitor Definition, "Academy of Management Review", Vol. 15, 1990.
  • Porac J.F., Thomas H., Baden-Fuller C, Competitive Groups as Cognitive Communities: The Case of Scottish Knitwear Manufacturers, "Journal of Management Studies", Vol. 26, 1989.
  • Porter M.E., Retailer Power, Manufacturing Strategy, and Performance in Consumer Goods Industries, unpublished Ph.D. dissertation, Harvard University, 1973.
  • Porter M.E., The Structure within Industries and Companies' Performance, "The Review of Economics and Statistics", Vol. 61, 1979.
  • Porter M.E., Strategia konkurencji. Metody analizowania sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa 1994.
  • Reger R.K., Huff A.S., Strategic Groups: A Cognitive Perspective, "Strategic Management Journal", Vol. 14, 1993.
  • Thomas H., Venkatraman N., Research on Strategic Groups: Progress and Prognosis, "Journal of Management Studies", Vol. 25, 1988.
  • Wiggins R.R., Ruefli T.W., Necessary Conditions for the Predictive Validity of Strategic Groups: Analysis Without Reliance on Clustering Techniques, "Academy of Management Journal", Vol. 38, 1995.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
DOI
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171194703

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.