System zarządzania projektami w kontekście strategii przedsiębiorstwa

• Autorzy: Tomasz Kopczyński

Warianty tytułu

Project Management System in the Context of Business Strategy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Współcześnie organizacje, osiągające największe sukcesy, stosują zarządzanie projektami jako strategiczne narzędzie realizacji założeń biznesowych. Zarządzanie projektami wymaga doskonalenia czterech ważnych obszarów: metodyki i struktury organizacyjnej, ludzi zaangażowanych w przedsięwzięcie oraz systemów i narzędzi informatycznych. Scentralizowane i wzajemnie powiązane zarządzanie tymi obszarami projektów wpływa na efektywność strategii przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

EN

Today, organizations that achieve the greatest success, apply project management as a strategic tool for achieving business goals. Project management excellence requires implementation and improvement in four important areas: the methodology and organizational structure, people involved in the project and the systems and tools. Centralized management and inter-related projects in these areas affects the efficiency of corporate strategy. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie projektem; Podejmowanie decyzji strategicznych; Proces podejmowania decyzji

EN

Project management; Top-level decision makers; Decision making process

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 172
• Strony: 69--75

Twórcy

autor

Tomasz Kopczyński

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Crawford Kent J., Pennypacker J.S., 2001, The Value of Project Management: Proof at Last, Proceedings of the PMI 2001 Seminars & Symposium, Nashville, Newtown Square, PA, Project Management Institute.
• Highsmith J., 2005, APM: Agile Project Management. Jak tworzyć innowacyjne produkty, Mikom, Warszawa.
• Kerzner H., 2004, Project Management - Best Practices on implementation, Wiley, New York.
• Kosieradzki W., 2000, Korzyści z metodyki project management w administracji publicznej, III Konferencja "Project Management. Profesjonalizm", Stowarzyszenie Project Management Polska, Jelenia Góra.
• Kowalska E., 2000, Zespół profesjonalistów w projekcie, III Konferencja "Project Management. Profesjonalizm", Stowarzyszenie Project Management Polska, Jelenia Góra.
• Leach L.P., 2000, Critical Chain Project Management, Artech House, Inc., Norwood, MA, [online] www.artechhouse.com.
• Lockyer K., Gordon J., 2005, Project Management and Project Network Techniques, Pearson Education Limited, Edinburg.
• Nickolas J.M., Steyn K, 2008, Project Management for Business, Engineering and Technology, Butterworth-Heinemann.
• Schlichter J., 1999, Surveying project management capabilities, PM Network, 13 (4), 39.
• Sońta-Drączkowska E., 2009, Zarządzanie projektami ukierunkowane na tworzenie wartości przedsiębiorstwa, w: Trocki M., Sońta-Drączkowska E. (red.), Strategiczne zarządzanie projektami, Wydawnictwo Bizarre, Warszawa.
• Trocki M., Grucza B., Ogonek K., 2003, Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa.