PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2010 | nr 4 | 49--65
Tytuł artykułu

Instytucja niezależnego członka rady w kodeksach nadzoru korporacyjnego w krajach Europy Środkowo-Wschodniej

Warianty tytułu
Independent Member of Board of Directors /Supervisory Board in Central and Eastern European Best Practice Codes
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W obecnej dyskusji na temat poprawy funkcjonowania rad dyrektorów/rad nadzorczych najczęściej poruszanym zagadnieniem jest kwestia niezależności jej członków. Niezależność rady postrzegana jest jako podstawowy czynnik warunkujący efektywność wypełniania funkcji monitorowania i kontroli działalności kadry zarządzającej spółką. Celem prezentowanego opracowania jest syntetyczne omówienie sposobów uregulowania i zdefiniowania instytucji niezależnego członka rady oraz pokazanie ewolucji tej instytucji na przykładzie dobrych praktyk nadzoru korporacyjnego (corporate governance) opracowanych w krajach Europy Środkowo‑Wschodniej. Zagadnienie to tworzy interesujący obszar badawczy ze względu na dynamikę zmian, jaka cechuje systemy nadzoru korporacyjnego w tych krajach. Przeprowadzone badania mają charakter analizy materiałów źródłowych w postaci zasad dobrych praktyk nadzoru korporacyjnego przyjętych w Bułgarii, Czechach, Estonii, na Litwie, Łotwie, w Polsce, Rumunii, Rosji, na Słowacji, w Słowenii oraz na Węgrzech. (abstrakt oryginalny)
EN
The objective of this article is to review recommendations found in corporate governance best practice codes as implemented in Central and Eastern Europe that refer to an independent member of a board of directors /supervisory board. Results allow identification of basic expectations faced by the independent member and the conditions of his/her activity within boards in Central and Eastern Europe. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
49--65
Opis fizyczny
Twórcy
  • Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Bibliografia
  • [1] Campbell K., Jerzemowska M., Najman K. (2006), Wstępna analiza przestrzegania zasad nadzoru korporacyjnego przez spółki notowane na GPW w Warszawie w 2005 r., w: Tendencje zmian w nadzorze korporacyjnym, red. S. Rudolf, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, s. 357-372.
  • [2] Carter C.B., Lorsch J.W. (2004) Back to the Drawing Board, Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts.
  • [3] Gontarek A. (2008), Dobre Praktyki - raport ze stosowania zasad, prezentacja z konferencji "Pierwszy rok funkcjonowania dobrych praktyk spółek notowanych na GPW", GPW, Warszawa.
  • [4] Koładkiewicz I. (2009), Komitety w radzie dyrektorów/radzie nadzorczej w kodeksach nadzoru korporacyjnego w Europie Środkowo-Wschodniej, "Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego Nadzór korporacyjny a przedsiębiorstwo", No. 1, s. 181-200.
  • [5] Przybyłowski M., Tamowicz P. (2008), Instytucja niezależnego członka rady nadzorczej i jej kształtowanie się w krajach Europy Środkowo-Wschodniej, w: S. Rudolf (2008), Rola nadzoru korporacyjnego w kreowaniu wartości przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, s. 241-259.
  • [6] Ramirez S.A. (2003), A Flaw in the Sarbanes-Oxley Reform: Can Diversity in the Boardroom Quell Corporate Corruption?, "St. Johns Law Review", vol. 77, no. 4, przypis 114, s. 857.
  • [7] Ustawa z dnia 7 maja 2009 r. o biegłych rewidentach i ich samorządzie, podmiotach uprawnionych do badania sprawozdań finansowych oraz o nadzorze publicznym.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171195045

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.