Efekt nadmiernego uzasadnienia : czyli problem z dostrzeganiem motywacji wewnętrznej

• Autorzy: Marcin Grabowski , Justyna Subczyńska-Papuda
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Odpowiednia motywacja pracowników przekłada się na efektywność ich pracy. Autorzy artykułu zauważają, iż zazwyczaj kładzie się nacisk na tzw. motywację zewnętrzną, czyli opartą na zyskach materialnych pracownika, a pomija się kwestię motywacji wewnętrznej. Chcąc ją budować należy stwarzać takie warunki pracy, by pracownik lubił wykonywane przez siebie zajęcia, czerpał z nich satysfakcję i odczuwał ogólne zadowolenie związane z miejscem pracy.

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zespołem ludzkim; Motywowanie pracowników; Zadowolenie z pracy

EN

Team management; Motivating employees; Job satisfaction

• Czasopismo: Personel i Zarządzanie
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 10
• Strony: 70--73

Twórcy

autor

Marcin Grabowski

• IIC Partners

autor

Justyna Subczyńska-Papuda

• BIGRAM SA

Bibliografia

• Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Warszawa 2004.
• Aronson E., Willson T.D., Akert R.M., Psychologia społeczna. Serce i umysł, Wydawnictwo Zysk i S-ka, Poznań 2006.
• Chmiel N.,Psychologia pracy i organizacji, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2003.
• Król H., Ludwiczyński A. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, PWN, Warszawa 2006.