PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 5 | 28--33
Tytuł artykułu

System efektywnej obsługi zakładu hutniczego w procesie zaopatrzeniowym

Warianty tytułu
Components of Efficient Enterprise Response in Metallurgical Delivery System
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule przedstawiono komponenty systemu efektywnej obsługi zakładu hutniczego (EOZH) w procesie zaopatrzeniowym. Omówiono podsystemy przemieszczania materiałów, obsługi zamówień i przepływu informacji. Każdy z podsystemów wymaga praktycznych metod i technik obsługi. W artykule scharakteryzowano metodę abc rachunku kosztów - Activity Based Costing oraz systemy: elektronicznej wymiany danych EDI - Electronic Data Interchange i elektronicznego transferu funduszy EFT - Electronic Found Transfer. W artykule przedstawiono również założenia jakie musi spełnić przedsiębiorstwo, aby skutecznie wdrożyć system obsługi zakładu hutniczego w procesie zaopatrzeniowym oraz korzyści z nim związane. (abstrakt oryginalny)
EN
The paper is devoted to components of efficient enterprise response in metallurgical delivery system. Such compo­nents were characterized: material supply, order service and communication. Each of the components realized their functions using practical methods and tools. In the paper such methods were described: Activity Based Costing, Electronic Data Interchange, Electronic Found Transfer. Moreover the basic foundations for effective implementa­tion of the system and its benefits were presented in the paper. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
28--33
Opis fizyczny
Twórcy
  • AlcelorMittal SA
  • Politechnika Śląska
Bibliografia
  • A. Baraniecka, ECR - Efficient Consumer Response - Łańcuch dostaw zorientowany na klienta, ILiM, Poznań 2004.
  • K. Bernacka, Zastosowanie koncepcji Efficient Consumer Response w kooperacji między przemysłem i handlem, "Gospodarka Materiałowa i Logistyka" 2001, nr 7, s. 9.
  • P. Blaik, Logistyka, PWE, Warszawa 2001, s. 40-41.
  • W. Czakon, Łańcuch wartości w teorii zarządzania przedsiębiorstwem, AE, Katowice 2005, s. 91.
  • B. Gajdzik, Producenci stali i wyrobów hutniczych jako klienci na rynku dóbr i usług przemysłowych. "Gospodarka Materiałowa i Logistyka" 2010, nr 2.
  • B. Gajdzik, Przedsiębiorstwo hutnicze jako klient na rynku zaopatrzeniowym, "Hutnik - Wiadomości Hutnicze" 2010, nr 10.
  • Z. Kalamat, Modelowanie procesu zaopatrzenia materiałowego w hutniczym zakładzie wielkopiecowym, praca doktorska, Politechnika Częstochowska, Częstochowa 2005.
  • R.S. Kaplan, R. Cooper, Zarządzanie kosztami i efektywnością, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000.
  • D. Kempny, Co-markership: zarządzanie dostawami w biznesie przyszłości, materiały na konferencję "Logistics", Katowice, 21-22.05.1998, s. 181.
  • P.T. Sankowski, Zarządzanie zmianą. Cz. 1, "Global Business" 2001, nr 3, s. 2.
  • T. Zieliński, Rachunek kosztów działań (ABC) w audycie logistycznym przedsiębiorstw, "Logistyka" 2001, nr l, s. 10.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171195571

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.