Konsolidacja uczelni jako przykład zmiany strategicznej

• Autorzy: Tomasz Sobczak , Irena Łącka
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W pracy przedstawiono proces konsolidacji dwóch autonomicznych uczelni jako zmianę strategiczną. Opisano siły hamujące i wspomagające ten proces. Zidentyfikowano działania, jakie podjęto w ramach konsolidacji, wykorzystując strukturę procesu zmian zaproponowaną przez Z. Mikołajczyk. Zwrócono uwagę na wystąpienie efektów edukacyjnych będących wynikiem połączenia uczelni. Zbyt krótki okres funkcjonowania nowej uczelni nie wywołał innych, łatwych w identyfikacji efektów konsolidacji. Zaobserwowano objawy przekształcania się konsolidacji w inkorporację, gdyż coraz wyraźniej uwidacznia się przewaga jednej z uczelni. (abstrakt oryginalny)

EN

In the work presented the process of the consolidation of two autonomous universities as the strategic change. The forces that inhibit and support this process were described. One identified which operations were undertaken in the consolidation using the structure of the process of changes proposed by Z. Mikolajczyk. Attention was drawn to the appearance of educational effects being the result of the connection of the universities. Too short period to function of the new university did not cause other, easy in the identification, effects of the consolidation. One observed symptoms of the transformation of the consolidation into the incorporation, because more and more clearly appears the advantage of one of the universities. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Szkolnictwo wyższe; Konsolidacja; Zarządzanie w procesie zmian; Zmiany organizacyjne

EN

Higher education; Consolidation; Management under change process; Organisational change

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 11
• Strony: 29--32

Twórcy

autor

Tomasz Sobczak

• Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

autor

Irena Łącka

• Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Bibliografia

• [1] FRĄCKOWIAK W. (red.), Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 1998.
• [2] MIKOŁAJCZYK Z., Metody zarządzania zmianami w organizacji, w: W. BŁASZCZYK (red.), Metody organizacji i zarządzania. Kształtowanie relacji organizacyjnych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005.
• [3] Rządowy projekt ustawy o utworzeniu Zachodniopomorskiego Uniwersytetu Technologicznego w Szczecinie, maszynopis.
• [4] Ustawa z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym, Dz. U. nr 164, poz. 1365 z późn. zm.