Na pozycji lidera : program zmiany kultury korporacyjnej w PKO Banku Polskim - studium przypadku

• Autorzy: Paweł Berłowski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule opisano proces wdrażania zmian w zakresie kultury korporacyjnej w Banku PKO. Zmiany te są związane ze strategią rozwoju "Lider". Autor artykułu opisuje nowe szkolenia i projekty rozwojowe przygotowane dla pracowników oraz działania takie jak wdrażanie strategii zarządzania wiekiem oraz wartościowania stanowisk pracy.

Słowa kluczowe

PL

Kultura organizacji; Kultura przedsiębiorstwa; Rozwój przedsiębiorstwa; Zarządzanie zmianami; Studium przypadku

EN

Corporate culture; Culture of enterprise; Enterprise development; Change management; Case study

• Czasopismo: Personel i Zarządzanie
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 12
• Strony: 36--40

Twórcy

autor

Paweł Berłowski