Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Celem opracowania jest przybliżenie istoty i przebiegu oraz podkreślenie wartości restrukturyzacji pracowniczej jako narzędzia racjonalizacji ekonomicznej i społecznej w procesie gospodarowania zasobami ludzkimi organizacji. Wymaga to jednak zwrócenia uwagi na jej różnorodność, możliwość, a także na konieczność właściwego rozpoznawania uwarunkowań wewnętrznych i zewnętrznych organizacji i podjęcia, zgodnie z rachunkiem ekonomicznym i społecznym, odpowiednich decyzji, mających na celu dobro danego podmiotu i zatrunionych w nim pracowników. (fragment tekstu)
Rocznik
Numer
Strony
59--73
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
Bibliografia
- K. Dobrzański, Przedsiębiorczość i restrukturyzacja narzędziem zmian w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa, w: Instrumenty zarządzania we współczesnym przedsiębiorstwie. Analiza krytyczna, pod red. K. Zimniewicza, Wydawnictwo AE w Poznaniu, Poznań 2006, s. 133.
- A. Wojtyna, Czy tradycyjna ekonomia pozwala zrozumieć tzw. nową gospodarkę?, w: Czy ekonomia nadąża za wyjaśnieniem rzeczywistości?, pod red. A. Wojtyny, Dom Wydawniczy Bellona, Warszawa 2001, s. 167 i n.:
- M. Bratnicki, J. Strużyna, Przedsiębiorczość i kapitał intelektualny, Wydawnictwo AE w Katowicach, Katowice 2001, s. 11 i n.
- A. Pocztowski, Funkcja personalna w przedsiębiorstwach w nowej gospodarce, w: Zarządzanie zasobami ludzkimi w warunkach nowej gospodarki, pod red. Z. Wiśniewskiego, A. Pocztowskiego, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004, s. 61 i n.
- E. Kryńska, Globalizacja a rynek pracy, w: Zarządzanie zasobami ludzkimi, s. 95.
- K. Dobrzański, Przedsiębiorczość i restrukturyzacja, s. 135.
- W. Misiński, M. Wierzba, Istota i cele przedsiębiorstwa, w: Podstawy nauki o przedsiębiorstwie, pod red. J. Lichtarskiego, Wydawnictwo AE im. Oskara Langego, Wrocław 1996, s. 36-48.
- M. Stróżycki, Przedsiębiorstwo a rynek, PWE, Warszawa 1992, s. 45.
- C. Suszyński, Restrukturyzacja przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 1966, s. 66 i n.
- Zob. Encyklopedia pojęć z ekonomii i zarządzania, PTE, Łódź 1993, s. 1778.
- Zob. Z. Jasieński, Restrukturyzacja systemu zarządzania przedsiębiorstwem, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", 1992, nr 8, s. 12; Z Sapijaszka, Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Szanse i zagrożenia, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1997, s. 30.
- A. Stabryła, Zarządzanie rozwojem firmy, Księgarnia Akademicka, Kraków 1995, s. 16.
- L. Berliński, H. Gralak, F. Sitkiewicz, Przedsiębiorstwo, t. 1: Zarządzanie zasobami, Oficyna Wydawnicza "AJG", Bydgoszcz 2003, s. 66.
- S. Lachiewicz, A. Zakrzewska-Bielawska, Miejsce restrukturyzacji organizacyjnej i kadrowej w procesie przekształceń polskich przedsiębiorstw, w: Restrukturyzacja organizacji i zasobów kadrowych przedsiębiorstwa, pod red. S. Lachiewicza i A. Zakrzewskiej-Bielawskiej, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005, s. 37 i n.
- Opracowanie własne na podstawie: M. Sidor-Rządkowska, Zwolnienia pracowników a polityka personalna firmy, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002, s. 47 i n.
- Z. Sekuła, Planowanie zatrudnienia, Oficyna Ekonomiczna, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2001, s. 215.
- M. Garstka, Restrukturyzacja przedsiębiorstw, Podział przez wydzielenie, CeDeWu, Warszawa 2006; A. Nalepka, Restrukturyzacja przedsiębiorstw, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków 1998.
- A. Sajkiewicz, Ł. Sajkiewicz, Nowe metody pracy z ludźmi. Organizacja procesów personalnych, Poltext, Warszawa 2002, s. 137 i n.; zob. też: J. Jarczyński, A. Zakrzewska-Bielawska, Restrukturyzacja zatrudniania w przedsiębiorstwie, w: Restrukturyzacja organizacji i zasobów kadrowych, s. 22.
- M.E. Egeman, Restrukturyzacja i kierowanie zatrudnieniem, Poltext, Warszawa 1999, s. 36 i n.
- Zob. S. Lachiewicz, A. Zakrzewska-Bielawska, Miejsce restrukturyzacji organizacyjnej, s. 39 i n.
- Szerzej: J. Meller, Derekrutacja jako funkcja zarządzania zasobami ludzkimi, w: Wyzwania u progu XXI wieku, pod red. Z. Wiśniewskiego, Wydawnictwo Uniwersytetu Mikołaja Kopernika, Toruń 2001, s. 351 i n.
- J. Penc, Innowacja i zmiany w firmie, Placet, Warszawa 1999, s. 19 i n.
- Interesujący model reakcji na zmiany przedstawił M. Bratnicki. Wyróżnił przy tym siedem etapów. Zob. M. Bratnicki, Zarządzanie wprowadzeniem zmian, Wydawnictwo AE w Katowicach, Katowice 1998, s. 72 i n.
- Zob. E. Masłyk-Musiał, Organizacja w ruchu, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003, s. 79 i n.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171197275