Przyczynek do badania wpływu zmian w otoczeniu na zarządzanie przedsiębiorstwami

• Autorzy: Tadeusz Mendel
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego opracowania jest próba identyfikacji wpływu zmian w otoczeniu na zarządzanie przedsiębiorstwem. Identyfikacja z jednej strony tradycyjna, znana i rzeczywista, z drugiej zaś ciągle mało opisana i niekontrolowana z poglądami rozmaitych autorów. Podjęto więc próbę prezentacji przemyśleń i opisania niektórych elementów wpływu na zarządzanie firmą. Problem jest tak szeroki i bogaty, że dywagacje są zaledwie cząstką większej całości. Dla ludzi, którym zarządzanie zmianami nie jest obce, te przemyślenia mogą mieć charakter inspirujący. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Otoczenie przedsiębiorstwa; Zarządzanie zmianami; Strategia przedsiębiorstwa

EN

Enterprise management; Enterprise environment; Change management; Corporation strategies

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 105
• Strony: 74--85

Twórcy

autor

Tadeusz Mendel

• Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

Bibliografia

• Artykuł jest inspirowany pokłosiem dyskusji toczonej z prof. dr hab. Jadwigą Majchrzak w 1999 r. w czasie przygotowań do wykładu „Zarządzanie zmianami". Kanon programu tego wykładu na studiach dziennych i zaocznych opracowywaliśmy wspólnie. Równolegle prowadziliśmy też wykłady, uzupełniając je każdego roku o nowe treści.
• E. Masłyk-Musiał, Zarządzanie zmianami w firmie, Wydawnictwo Centrum Informacji Menedżerskiej, Warszawa 1996, s. 12-27.
• P. Drucker, Praktyka zarządzania, Czytelnik - Nowoczesność - Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 1991, s. 34.
• K. Fabiańska, J. Rokita, Planowanie rozwoju przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 1986, s. 7.
• E. Masłyk-Musiał, Zarządzanie zmianami, s. 14.
• J. Baugier, S. Vuillod, Strategie zmian w przedsiębiorstwie, Poltext, Warszawa 1993, s. 11.
• G. Nizard, Metamorfozy przedsiębiorstwa. Zarządzanie w zmiennym otoczeniu organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1996, s. 21.
• M. Kostera, Postmodernizm w zarządzaniu, PWE, Warszawa 1996, s. 21.
• Obszernie pisze o tym L. Balcerowicz w: Socjalizm, kapitalizm, transformacja. Szkice, z przełomu epok, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1997, s. 170.
• Sformułowanie własne autora na podstawie literatury przedmiotu.
• Zwracają na te problemy uwagę J. Majchrzak i K. Zimniewicz, w: Zapotrzebowanie na informację w polskich przedsiębiorstwach w okresie transformacji, „Organizacja i Kierowanie" nr 4 (86).
• Z. Mikołajczyk, Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1994, s. 10.
• H. Januszek, J. Sikora, Socjologia pracy, Wydawnictwo AE w Poznaniu, Poznań 1996, s. 171.
• M. Crozier, E. Friedberg, Człowiek i system. Ograniczanie działania zespołowego, PWE, Warszawa 1982, s. 35.
• Koncepcja wypracowana przez J. Majchrzak i T. Mendla.
• M. Kostera, Postmodernizm w zarządzaniu, s. 257.
• Szerzej problem ten naświetla K. Perechuda (red.), Zarządzanie zmianami, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław 1993, s. 9 i n.
• P. Drucker, Praktyka zarządzania, s. 26.
• J. Machaczka, Zarządzanie rozwojem organizacji. Czynniki, modele, strategia, diagnoza, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1998, s. 100.
• Szerzej o tych problemach piszą P. Banaszyk i M. Pankowski, w: Procedura formułowania strategii rozwoju przedsiębiorstwa, pod red. T. Mendla, Zeszyty Naukowe AE w Poznaniu 1996, nr 244, s. 28-29.
• Z. Sapijaszka, Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Szanse i ograniczenia, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1996, s. 178.
• B. Wawrzyniak, Polityka strategiczna przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa 1989, s. 7.
• A. Stabryła, Zarządzanie rozwojem firmy, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków 1995, s. 3.
• R.L. Ackoff, Zarządzanie w małych strukturach, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1993, s. 24.
• R. Krupski (red.), Zarządzanie strategiczne. Koncepcje, metody, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław 1998, s.19 i n.
• P. Drucker, Innowacje i przedsiębiorczość. Praktyka i zasady, PWE, Warszawa 1992, s. 156.
• B. Wawrzyniak, Trudna zmiana. Zachowanie przedsiębiorstw w okresie transformacji, Wydawnictwo Fundacji Eberta, Warszawa 1992, s. 27.
• J. Stoner, Ch. Wankel, Kierowanie, PWE, Warszawa 1994, s. 9 i n.
• L. Clarke, Zarządzanie zmianą, Gebethner i S-ka, Warszawa 1997, s. 248.
• ---