PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | 14 | nr 201 | 264--271
Tytuł artykułu

Clustering in the Freeport of Riga

Warianty tytułu
Klastry gospodarcze na przykładzie portu morskiego w Rydze
Języki publikacji
EN
Abstrakty
Działalności portów morskich koncentruje się wokół ograniczonej liczby regionów, głównie ze względu na korzystne warunki geograficzne. Regiony te przyciągają znaczną liczbę przedsiębiorstw związanych z portami morskimi, stanowiącymi naturalną kolebkę klastrów. Środowisko klastrów pobudza konkurencyjność oraz rywalizację wewnątrz powiązanych firm oraz przemysłu. Niektóre problemy konkurencyjności stanowią prawdziwe stopnie współpracy podmiotów gospodarczych oraz integracje gospodarcze wokół Freeport w Rydze. Środowisko klastrów stymuluje również zintegrowany rozwój wszystkich podmiotów gospodarczych w ramach klastra. Koncepcja klastra jest zatem stosowana w celu zrozumienia działania portu. Celem pracy jest przedstawienie punktu widzenia dotyczącego wpływu klastrów na konkurencyjność Freeport w Rydze oraz rozwoju działalności i integracji gospodarczej. (abstrakt oryginalny)
EN
Port activities are geographically concentrated in a limited number of regions, mainly because of favourable geographic conditions. These regions attract a substantial number of port related firms. Seaports are naturally born clusters. Cluster environment stimulates competitiveness and competition inside a cluster and industry. Some competitiveness problems are at the pure level of business entities’ co-operation and business integration in the Freeport of Riga. Cluster environment stimulates the integrated development of all the business entities within a cluster. Cluster concept is applied to enhance the understanding of the performance of a seaport. The objective of the paper is to find out the cluster perspective influence to the business competitiveness and the integrated development of the Freeport of Riga. (original abstract)
Rocznik
Tom
14
Numer
Strony
264--271
Opis fizyczny
Twórcy
  • University of Latvia, Riga, Latvia
  • University of Latvia, Riga, Latvia
Bibliografia
  • Alderton P., Port Management and Operations. Lloyd’s Practical Shipping Guides: Port Management and Operations, third edition, Informa, London 2008.
  • Amin A., Thrift N., Neo-Marshallian nodes in global networks, “International Journal of Urban and Regional Research” 1992, Vol.16.
  • Asplund G., Asplund G., An Integrated Development Strategy, Wiley, Chicheter 1982.
  • Athiyaman A., Parkan C., A functionalist framework for identifying business clusters: Applications in Far North Queensland, “Australian Journal on Management” 2008, Vol. 33.
  • Boronenko V., The Role of Clusters in the Development of Regional Competitiveness, doctoral thesis, Latvia, University of Agriculture, 2009.
  • Boronenko V., Vilcina A., Role of clusters in developing the competitiveness of the regions of Latvia, “Economic Science for Rural Development” 2009, Vol.19.
  • Brusco S., The Emilian Model: Productive decentralization and social integration, “Cambridge Journal of Economics” 1982, Vol. 6.
  • Burka A., Clustering in Latvia, Ministry of Economics, Entrepreneurship Competitiveness division, Head of Industrial and Innovation department (interviewed: 12.10.2009).
  • Clusters for Competitiveness, The World Bank, Washington 2009.
  • Cluster Policy in Europe, Oxford Research, Norwey, 2008.
  • Council of the European Union, Strategic Priorities for Innovation Action at EU Level, http://www.consilium.europa.eu/uedocs/cms_Data/docs/pressdata/en/intm/91989.pdf, 2006 (date of access: 12.04.2011).
  • Dijk M.P., Sverrison A., Enterprise clusters in developing countries, mechanisms of transition and stagnation, “Entrepreneurship and Regional Development” 2003, Vol.15, 2003.
  • Forming of Business Clusters, The Ministry of Economics of Latvia, 2007.
  • Freeport of Riga Development Programme 2009-2018, Freeport of Riga Authority, Riga, 2009.
  • Freeport of Riga. Handbook, Freeport of Riga authority, Riga, 2008.
  • Haezendonck E., Essays on Strategy Analysis for Seaports, Garant, Leuven 2001.
  • Innotech: Background, Goals, Results, workshop material, Conference of Clusters, Riga 2008.
  • Kassalis I., Cluster-Based Approach: A Tool to Enter into the Market, Business and Management 2010, conference selected papers, Vilnius 2010.
  • Krugman P., Geography and Trade, The MIT Press, Cambridge, Massachusetts 1991.
  • De Langen P., The Performance of Seaport Clusters, TRAIL Thesis Series, no. T2004/1, 2003.
  • Lindquist A., Berglund F., Supplier Integration and Communication Strategies in Collaborative Platform Development. Concurrent Engineering, SAGE, http://cer.sagepub.com/cgi/content/ab¬stract/16/1/23, 2008 (date of access: 14.03.2011).
  • Marlow P., Paixão A., Fourth generation ports – a question of agility, “International Journal of Physical Distribution & Logistics Management” 2003, Vol. 33, Issue 4.
  • Porter M., The Competitive Advantage of Nations, The Free Press, New York 1990.
  • Power D., Lundmark M., Working through knowledge pools: Labor market dynamics, the transference of knowledge and ideas, and industrial clusters, “Urban Studies Journal” 2004, Vol. 41.
  • Rumelt R.P., Schendel D.E., Teece D., Fundamental Issues in Strategy: A Research Agenda, Harvard Business School Press, Boston 1994.
  • Saxenian A.L., Regional Advantage: Culture and Competition in Silicon Valley and Route 128, Harvard University Press, Cambridge, Massachusetts 1994.
  • Solvell O., Clusters – Balancing Evolutionary and Constructive Forces, Danagards Grafiska, 2009.
  • The European Cluster Memorandum, Centre of Strategy and Competitiveness, Europe Cluster Obser¬vatory, http://www.hhs.se, 2007 (date of access: 12.04.2011).
  • The Global Competitiveness Report 2009-1010, The World Economic Forum, www.weforum.org, 2009 (date of access: 05.03.2011).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171197881

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.