Dylematy wyboru strategicznego współczesnych przedsiębiorstw

• Autorzy: Andrzej Kaleta

Warianty tytułu

Dilemmas of Strategic Choice of the Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Trafne wybory strategiczne to kluczowy czynnik sukcesu współczesnych przedsiębiorstw, a zarazem jeden z najtrudniejszych etapów zarządzania strategicznego. Strategia to zestaw rozstrzygnięć stanowiących wybór koncepcji działania w różnych perspektywach, wzajemnie niezależnych, ale składających się na spójną całość. Do kluczowych rozstrzygnięć należy wybór między strategiami dywersyfikacji i koncentracji, przewagi kosztowej i wyróżnienia, ekspansji i stabilizacji, strategii pioniera bądź naśladowcy. W każdym przypadku pole wyboru obejmuje zarówno opcje skrajne, jak i rozwiązania pośrednie. (abstrakt oryginalny)

EN

Appropriate strategic choices are the key factors of success of the enterprises, while they seem to be one of the most difficult stages of strategic management process. Strategy is the set of conclusions which determine the choice of operating concept in different, independent perspectives, that make up in coherent whole. Key decisions include the choice between diversification or concentration, cost advantage or distinction, expansion or stabilization, pioneer or follower strategy. In each case the possible choice may cover both, the extreme options or indirect solutions. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia przedsiębiorstwa; Formułowanie strategii przedsiębiorstwa; Podejmowanie decyzji strategicznych

EN

Corporation strategies; Formulation of business strategy; Top-level decision makers

• Czasopismo: Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku
• Rocznik: 2010
• Tom: 7 Zarządzanie współczesnymi przedsiębiorstwami : uwarunkowania strategiczne, innowacyjne i kulturowe
• Strony: 37--50

Twórcy

autor

Andrzej Kaleta

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Collins J., Od dobrego do wielkiego, Jacek Santorski - Wydawnictwa Biznesowe, Warszawa 2003.
• Collins J., Porras J.I., Wizjonerskie organizacje, Jacek Santorski - Wydawnictwa Biznesowe, Warszawa 2003.
• Kim W.Ch., Mauborgne R., Strategia błękitnego oceanu, MT Biznes, Warszawa 2005.
• Krupski R., Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, PWE, Warszawa 2005.
• Moszkowicz M., Zarządzanie strategiczne. Systemowa koncepcja biznesu, PWE, Warszawa 2005.
• Porter M., Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa 1992.
• Ridderstrale J., Nordstrom K., Funky biznes, WIG Press, Warszawa 2001.
• Rokita J., Zarządzanie strategiczne. Tworzenie i utrzymywanie przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa 2005.
• Simon H., Tajemniczy mistrzowie, PWN, Warszawa 1999.
• Slywotzky A.J., Wise R., Weber K., Od zastoju do rozwoju. Strategie trwałego wzrostu, One Press He-lion, Gliwice 2006.
• Trout J., Wyróżniaj się lub zgiń, IFC Press, Kraków 2000.
• Urbankowska-Sojkin E., Wybory strategiczne w teorii i praktyce, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu", nr 134, 2010.