Kapitał społeczny firmy

• Autorzy: Beata Łopaciuk-Gonczaryk

Warianty tytułu

Corporate Social Capital

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule autorka stara się na podstawie studium przypadku instytucji finansowej weryfikować tezy o wpływie różnych kombinacji dwu wyróżnionych w literaturze form kapitału społecznego (pomostowego i wiążącego) na rozmaite aspekty rozwoju firm, w szczególności na zadania operacyjne i rozwojowe. Artykuł ten jest klasycznym przykładem dociekań nad wpływem "miękkich" czynników obejmowanych przez kategorię kapitału społecznego na rozwój firmy.

EN

This paper is to present results from the empirical research conducted in a financial institution in Poland. The study was to confront the proposed theoretical model with real employees' behaviours and to explore complex issues connected with corporate social capital. The aim of the research was to investigate the influence of bonding and bridging social capital on employees' and teams' performance, moderated by type of the tasks. Additionally, possible interaction between two types of social capital was taken under the study. Main findings of the research were to support some of the thesis, but there are further researches required in order to verify the theoretical model proposed. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kapitał społeczny; Korporacje; Efektywność; Relacje międzyludzkie

EN

Social capital; Corporation; Effectiveness; Interpersonal relations

• Czasopismo: Polityka Społeczna
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 7
• Strony: 2--6

Twórcy

autor

Beata Łopaciuk-Gonczaryk

• Uniwersytet Warszawski

Bibliografia

• Adler P.S., Kwon S.-W. (2002), Social Capital: Prospects for a New Concept, "Academy of Management Review", Vol. 27, nr 1, s. 17-40.
• Bourdieu P. (1986), The Forms of Capital, w: Handbook of Theory of Research for the Sociology of Education, red. J.G. Richardson, New York: Greenwood Press.
• Burt R.S. (1992), Structural Holes: The Social Structure of Competition, London: Harvard University Press.
• Burt R.S. (1997), The Contingent Value of Social Capital, "Administrative Science Quarterly", Vol. 42, nr 2, s. 339-365.
• Cummings J.N., Cross R. (2003), Structural properties of workgroups and their consequences for performance, "Social Networks", Vol. 25, s. 197-210.
• Dunn E. (2008), Prywatyzując Polskę, Warszawa: Wydawnictwo Krytyki Politycznej.
• Fukuyama F. (1995), Trust: The Social Virtues and the Creation of Prosperity, New York: Free Press.
• Fukuyama F. (2000), Social Capital and Civil Society, International Monetary Fund Working Paper.
• Gargiulo M., Benassi M. (1999), The Darkside of Social Capital, w: Corporate Social Capital and Liability, R.Th.A.J., Leenders, Sh.M. Gabbay, Boston: Kluwer Academic Publishers.
• Gargiulo M., Benassi M. (2000), Trapped in Your Own Net? Network Cohesion, Structural Holes and the Adaptation of Sodal Capital, "Organization Science", Vol. 11, nr. 2 (March-April), s. 183-196.
• Knack St., Keefer Ph. (1997), Does Social Capital Have an Economic Payoff? A Cross-country Investigation, "Quarterly Journal of Economics", November, s. 1251-1288.
• Kochanowicz J., Mandes S., Marody M., red. (2007), Kulturowe aspekty transformacji ekonomicznej, Warszawa: Instytut Spraw Publicznych.
• Lazega E. (1999), Generalized Exchange and Economic Performance Social Embeddesness of Labor Contracts in a Corporate Law Partnership, w: Corporate Social Capital and Liability, R.Th.A.J., Leenders, Sh.M. Gabbay, Boston: Kluwer Academic Publishers.
• Leana C.R., Van Buren H.J. (1999), Organizational Social Capital and Employment Practices, "Academy of Management Review", Vol. 24, nr3, s. 538-555.
• Lin N., Dumin M. (1986), Access to Occupations through Social Ties, "Social Networks", Vol. 8, s. 365-385.
• Lin N. (2001), Social Capital: A Theory of Social Structure and Action, Cambridge: Cambridge University Press.
• Łopaciuk-Gonczaryk B. (2008), Oddziaływanie kapitału społecznego korporacji na efektywność pracowników, "Gospodarka Narodowa", nr 1-2, s. 37-55.
• Łopaciuk-Gonczaryk B. (2009a), Więzi społeczne, zaufanie i kapitał społeczny, w: Więzi społeczne i przemiany gospodarcze. Polska i inne kraje europejskie, red. S. Golinowska, J. Wilkin, M. Bednarski, U. Sztanderska, M. Socha, B. Balcerzak-Paradowska, Warszawa: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, s. 33-49.
• Łopaciuk-Gonczaryk B. (2009b), Kapitał społeczny korporacji, rozprawa doktorska, Wydział Nauk Ekonomicznych, Uniwersytet Warszawski.
• Mehra A., Kilduff M., Brass D. J. (2001), The Social Networks of High and Low Self-monitors: Implications for Workplace Performance, "Administrative Science Quarterly", Vol. 46, s. 121-146.
• Nahapiet J., Ghoshal S. (1998), Social Capital, Intellectual Capital and the Organizational Advantage, "Academy of Management Review", Vol. 23, nr 2, s. 242-266.
• Newell S., Tansley C., Huang J. (2004), Social Capital and Knowledge Integration in an ERP Project Team: The Importance of Bridging AND Bonding, "British Journal of Management", Vol. 15, s. S43-S57.
• Oh H., Chung M., Labianca G. (2004), Group social capital and group effectiveness: the role of informal socializing ties, "Academy of Management Journal", Vol. 47, No. 6, s. 860-875.
• Oh H., Labianca G., Chung M. (2006), A multilevel model of group social capital, "Academy of Management Review", Vol. 31, nr 3, s. 569-582.
• Putnam R.D. (1993), Making Democracy Work, Civic Traditions in Modern Italy, Princeton N.J.: Princeton University Press.
• Putnam R.D. (2000), Bowling alone: The Collapse and the Revival of American Community, New York: Simon & Schuster.
• Snijders T.A.B. (1999), Prologue to the Measurement of Social Capital, "La Revue Tocqueville", Vol. 20, s. 27-44.
• Sparrowe R.I, Liden R.C., Wayne S.J., Kraimer M.L. (2001), Social Networks and the Performance of Individuals and Groups, "The Academy of Management Journal", Vol. 44, nr 2. (April), s. 316-325.
• Tsai W., Ghoshal S. (1998), Social capital and value creation: The role of intrafirm networks, "The Academy of Management Review", Vol. 41, nr 4, s. 464-476.