Źródła i logika przewagi konkurencyjnej

• Autorzy: Rafał Śliwiński

Warianty tytułu

Sources and Logic of Competitive Advanatage

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Niniejszy artykuł omawia rodzaje przewagi konkurencyjnej w kontekście ich źródeł i logiki, stanowi przyczynek do lepszego zrozumienia stosowanych przez firmy strategii konkurencji. Pod pojęciem przewagi konkurencyjnej rozumie się w niniejszym artykule relatywnie lepszą pozycję danej firmy w stosunku do konkurentów na danym obszarze geograficznym lub w danej branży, będącej efektem obranej strategii konkurencji przedsiębiorstwa. Pojęcie natomiast logiki przewagi konkurencyjnej odnosi się w niniejszej pracy do strategicznego sposobu budowania przewagi i osiągania dzięki danej przewadze jak najlepszego efektu na konkurencyjnym rynku. W artykule zostaną przedstawione trzy główne podziały rodzajów przewagi konkurencyjnej, z ich szczegółowym omówieniem, zaczynając od podziału porterowskiego, przez podział zaproponowany przez K. Obłója, a kończąc na podziale zaproponowanym przez M. Stankiewicza. (fragment tekstu)

EN

This paper is discussing different types of competitive advantages. It is concentrating on the sources of those advantages and its logic in the market game of enterprises. It helps to understand better the strategic approaches applied by firms. The discussion about competitive advantages is not only handling the classic advantages defined by Porter but is also pointing at more modern approach which is also bucked up with some examples. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przewaga konkurencyjna; Strategia konkurencji; Konkurencja efektywna; Logika; Przedsiębiorstwo

EN

Competitive advantage; Competition strategy; Effective competition; Logic; Enterprises

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 125
• Strony: 247--255

Twórcy

autor

Rafał Śliwiński

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Barney J., Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, „Journal of Management" 1991, Vol. 17, No. 1.
• Brandenburger A.M., Nalebuff B.J., The Right Game: Use Game Theory to Shape Strategy, „Harvard Business Review" 1995, July-August.
• Cooke R, Clusters as Key Determinants of Economic Growth: The Example of Biotechnology, (in:) Cluster Policies - Cluster Development, (ed.) A. Mariussen, Nordregio Report 2001. Sztokholm 2001.
• Gorelick S., Small is beautiful, big is subsidised. Hoe our taxes contribute to social environmental breakdown, ISEC, 1998.
• Gorynia M., Jankowska B., Klastry a międzynarodowa konkurencyjność i internacjonalizacja przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa 2008.
• Obłój K., Strategia organizacji, PWE, Warszawa 2007.
• Obłój K., Tworzywo skutecznych strategii, PWE, Warszawa 2002.
• Peters T.J., Waterman R.H., Poszukiwanie doskonałości w biznesie, Medium, Warszawa 2000.
• Porter M.E., Clusters and the New Economics of Competition, „Harvard Business Review" 1998, November-December.
• Porter M.E., On Competition, Harvard Business School Press, Boston 1998.
• Porter M.E., Przewaga konkurencyjna. Osiąganie i utrzymywanie lepszych wyników, Helion, Gliwice 2006.
• Simon H., Tajmniczy mistrzowie. Studia przypadków, PWN, Warszawa 1999.
• Stankiewicz M.J., Konkurencyjność przedsiębiorstwa. Budowanie konkurencyjności przedsiębiorstwa w warunkach globalizacji, Pozkal, Toruń 2005.