Koopetycja a międzynarodowa konkurencyjność przedsiębiorstwa - przypadek małych i średnich firm z Wielkopolski - badania eksploracyjne

• Autorzy: Barbara Jankowska

Warianty tytułu

Coopetition and International Competitiveness of Enterprises -Case of SMEs' - Exploration Studies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem prezentowanych badań eksploracyjnych jest identyfikacja możliwych związków między międzynarodową konkurencyjnością firmy a koopetycją, w jaką dana firma się angażuje. W pierwszej części referatu zaprezentowano fragment teoretycznych ustaleń dotyczących koopetycji i międzynarodowej konkurencyjności firmy, które stanowiły bazę do przygotowania badań empirycznych. Część druga jest poświęcona metodologii przeprowadzonych badań. W kolejnym fragmencie referatu scharakteryzowano podstawowe rezultaty badań empirycznych. W ostatniej części opracowania, na bazie badań eksploracyjnych sformułowano hipotezy badawcze, do których autorka zamierza się odnieść w kolejnej fazie badań. (fragment tekstu)

EN

In this exploratory study, the author attempts to identify the interdependencies between coopetition and international competitiveness of firms. On the basis of literature review the author characterizes the impact of coopetition on the competitiveness of firms. The intensity of coopetition is measured by the number of competitors with whom the firm cooperates, the diversity of forms of coopetition the company is involved in and the number of links in the value chain of the firm covered by cooperation with rivals. The international competitiveness of the company is assessed by the relative market share and profitability of sales of the firm in the domestic and in foreign markets as well. The theoretical part of the paper is accompanied by the presentation of the results of empirical research conducted among fifty manufacturing and exporting SMEs from one region in Poland. The data were collected during individual in-depth interviews with managers and processed with the use of Statistica 8.0. The results of the study lead to formulation of hypotheses requiring further testing and research. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Koopetycja; Konkurencyjność międzynarodowa; Małe i średnie przedsiębiorstwa; Konkurencyjność przedsiębiorstwa; Metodologia badań; Analiza empiryczna

EN

Coopetition; International competitiveness; Small business; Enterprise competitiveness; Research methodology; Empirical analysis

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 125
• Strony: 181--191

Twórcy

autor

Barbara Jankowska

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Amaldoss W., Meyer R., Raju J., Rapoport A., Collaborating to Compete, „Marketing Science" 2000, Vol. 19, No. 2, s. 105-126.
• Amit R., Zott C., Value Creation in E-business, „Strategic Management Journal" 2001, Vol. 12, No. 6-7, s. 493-520.
• Buckley R, Pass J., Prescott Ch. L., Measures of International competitiveness: A critical survey, „Journal of Marketing Management" 1998, Vol. 4, No. 2, s. 175-200.
• Dagnino G.B., Padula G., Coopetition Strategy. A New Kind of lnterfirm Dynamice for Value Creation, Paper presented at EURAM - the European Academy of Management, Second Annual Conference - „Innovative Research in Management" Sztokholm, 9-11 Maj 2002, maszynopis powielony.
• Dussauge P, Garrette B. and Mitchell W., Learning From Competing Partners: Outcomes and Durations of Scale and Link Alliances in Europe, North America and Asia, „Strategic Management Journal" 2000, Vol. 21, No. 2, s. 99-126.
• Eikebrokk T.R., Olsen D.H., Co-opetition and e-business success in SMEs: an empirical investigation of European SMEs, 38th Annual Hawaii International Conference on System Sciences, Waikoloa Village, Hawaii, January.(http://csdl2.computer.org/comp/pro ceedings/hicss/2005/2268/07/22680162a.pdf, ostatni dostęp 18.09.2008)
• Garcia R., Atkin T., Co-opetition for the Diffusion of Resistant Innovations: A Case Study in the Global Wine Industry, Institute for Global Innovation Management, Working Paper, Vol. 05-002, Northeastern University Institute for Global Innovation, Boston, Massachusetts 2005.
• Greek P.E., Tull D.S., Album G., Research for marketing decisions, Prentice-Hall, Englewood Cliffs 1988.
• Ketchen D., Snow C., Hoover V., Research on competitive dynamics: Recent accomplishments and future challenges, „Journal of Management" 2004, Vol. 30, No. 6, s. 779-804.
• Lado A., Boyd N., Hanlon S., Competition, Cooperation, and the Search for Economic Rents; A Syncretic Model, „Academy Management Review' 1997, Vol. 22, No. l, s. 110-141.
• Pierścionek Z., Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa 2007.
• Portes A., Social capital: Its origins and applications in modern sociology, „Annual Review of Sociology" 1998, Vol. 24, No. 1, s. 1-24.
• Robson R, Bennet R. J., SME Growth: The Relationship with Business Advice and External Collaboration, „Small Business Economics" 2000, Vol. 15, No. 3, s. 193-208.
• Rzońca W, Koopetycja - przejaw przeobrażeń we współczesnej praktyce zarządzania, (w:) Zmiana warunkiem sukcesu. Przeobrażenia metod i praktyk zarządzania, (red.) J. Skalik, Prace Naukowe, Wyd. AE we Wrocławiu, Wrocław 2005, s. 84-90.
• Sherer S. A., Critical Success Factors for Manufacturing Networks as Perceived by Network Coordinators, „Journal of Small Business Management" 2003, Vol. 41, No. 4, s. 325-345.
• Tura T, Harmaakorpi V., Social capital in building innovative regional capability, „Regional Studies" 2005, Vol. 39, No. 8, s. 1111-1125.
• Zerbini E, Castalado S., Stay in or get out the Janus? The maintenance of multiplex relationships between buyers and sellers, „Industrial Marketing Management" 2007, Vol. 36, No. 7, s. 941-954.