PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 181 | 268--276
Tytuł artykułu

Korzyści i zagrożenia związane z outsourcingiem w ochronie zdrowia

Warianty tytułu
Benefits and Risks Associated with Outsourcing in Health Care
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem niniejszego artykułu jest prezentacja outsourcingu jako metody zarządzania ryzykiem w zakładach opieki zdrowotnej oraz korzyści i zagrożenia z nim związane. Artykuł stanowi próbę integracji analiz przypadków z literatury z ich praktycznym zastosowaniem w procesie zarządzania ryzykiem w szpitalach. Prawidłowo skonstruowany i wdrożony program zarządzania ryzykiem gwarantuje bezpieczeństwo jednostki, które jest jednym z głównych warunków zachowania stabilnej pozycji na niestabilnym rynku systemu ochrony zdrowia [Cichońska i Gabryś 2006, s. 95]. Program taki jest podstawą do negocjacji ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej. (abstrakt oryginalny)
EN
This article aims to show (present, assess) the benefits and risks of outsourcing in healthcare. Outsourcing is a part of the process of optimizing the company. Implementation of outsourcing allows hospital managers to concentrate their efforts on delivering the service with quality acceptable for patients at the lowest possible cost. Outsourcing includes both opportunities and risks. Presented major benefits and risks can be used by management in health care institutions in the process of SWOT analysis related to outsourcing. This risk is particularly high when healthcare companies enter into the process of outsourcing without a standardized, optimized and well-described procedure, hoping that it will be made by outsourcer. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
268--276
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Medyczny w Łodzi
  • Uniwersytet Medyczny w Łodzi
Bibliografia
  • Altman, D., Gunderman, R., 2008, Outsourcing: a Primer for Radiologists, Journal of the American College of Radiology, vol. 5, issue 8.
  • Cichońska, D., Gabryś, E., 2006, Zarządzanie ryzykiem w publicznych zakładach opieki zdrowotnej w Polsce, Polityka Zdrowotna, t. 6, Łódź.
  • Clemens, S., Donnellan, M., in association with Read, C., 2004, CFO Insights. Achieving High Performance Through Finance Business Process Outsourcing, John Wiley & Sons.
  • Kahnamoui, N., 2005, After Outsourcing, Working Collaboratively to Deliver Patient Care [online], Simon Fraser University, http://ir.lib.sfu.ca/handle/1892/2035 [dostęp: 6.06.2010].
  • Marcinkiewicz, Z., 2009, Restrukturyzacja szpitali publicznych jako warunek ich przetrwania i rozwoju, w: Holly, R., Suchecka, J. (red.), Szpital publiczny w polskim systemie ochrony zdrowia, Uniwersytet Medyczny w Łodzi, Łódź-Warszawa.
  • Savage, T., 1996, Co-sourcing: The Newest Thing, Hospitals & Health Networks, October 20.
  • Todd, S., 1996, Inside Outsourcing, Hospitals & Health Networks, October 20.
  • Young, S., 2007, Outsourcing: Two Case Studies from the Victorian Public Hospital Sector, Australian Health Review.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171198921

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.