PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2010 | nr 142 | 549--559
Tytuł artykułu

Wybrane aspekty procesu restrukturyzacji przedsiębiorstwa

Autorzy
Warianty tytułu
Selected Aspects of the Corporate Restructuring Process
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem opracowania jest identyfikacja podstawowych problemów związanych z przeprowadzeniem procesu restrukturyzacji w przedsiębiorstwie, wskazanie czynników determinujących oraz narzędzi wykorzystywanych w trakcie działań restrukturyzacyjnych. Szczególnie skupiono się na próbie dokonania analizy poglądów dotyczących działań restrukturyzacyjnych oraz dokonaniu oceny powstających rezultatów. W artykule przedstawiono również pogląd na działania restrukturyzacyjne w aspekcie reorganizacji działalności przedsiębiorstw, opartej niejednokrotnie na działaniach w strategicznych obszarach funkcjonowania. (fragment tekstu)
EN
A competitiveness issue was often the subject of the scientific analysis in literature. A number of publications also includes research describing the level of competitiveness in various sectors of human activity. U also includes competitiveness of enterprises and their mutual rivalry. The paper presents selected number of issues relating to the restructuring process of enterprise. There are plenty of the operational elements of enterprises, which have a particular importance for a business and influencing corporate strategy or financing sources. However one of the important areas is the knowledge how to restructure these assets which requires correction. it seems that the issue of restructuring, points the business in each area of operations. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
549--559
Opis fizyczny
Twórcy
autor
  • Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach
Bibliografia
  • Amburgey T.L., Kelly D., Barnett W.P. (1990), Resetting the clock: The dynamics of organizational change and failure, Academy of Management Best Paper Proceedings, No 3.
  • Anslinger R, Jenk J., Chanmugan R. (2005), The art of strategic divestment, Journal of applied corporate finance.
  • Auerbach A.J. (1998), Corporate Takeovers. University of Chicago Press, Chicago.
  • Budzbon P. (2009), Gazeta, Finansowa, 11-17 grudnia.
  • Bowman E., Singh H. (1990), Overview of corporate restructuring: trends and consequences. In Corporate Restructuring, McGraw-Hill, New York.
  • DeMarines R. (2001), Outsourcing Non-Core Business Activity Can Offer Big Savings For Auto Parts Suppliers, Autoparts report, August 15.
  • Gort M., SungN. (1999), Competition and Productivity Growth: The Case of the U.S. Telephone Industry, Economic Inauiry, Vol. 37.
  • Engardio P., Why outsourcing to India is a great idea, BusinessWeek, January 25.
  • Hundsnes T., Meyer C.B (2006)., Living with paradoy.es of corporate strategy: A complexity perspective, Journal of Organizational Change Management, Emerald Group Publishing Limited, No 4.
  • Lowenstein L. (2005), Management buyouts, Columbia Law Review.
  • Marazzi C. (1998), E U denara va, Bollati Boolłinghieri, Torino 1998.
  • Mitschke A. (2008,), The influence of national competition policy on the International competitiveness of nations: a contribution to the debate on International competition rulet, Physica Verlag, Heidelberg.
  • Outsourcing w Polsce w 2006. Wyzwania, trendy, przykłady rozwiązań, Projekt badawczy Accenture i The Conference Board Europe 2006.
  • Stabryła A (1995), Zarządzanie rozwojem firmy, Księgarnia Akademicka, Kraków.
  • Singh H., Montgomery C.A. (1987), Corporate acquisitions and economic performance, Strategic Management Journal, No 8.
  • Sueyoshl T., Goto M., Shang J. (2009), Core business concentration vs. corporate diversification in the US electric utility industry: Synergy and deregulation effects, Energy Policy, No 11.
  • Wilson R. (2002), Architecture of power market, Econometrica.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171199067

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.