Cztery rodzaje modeli kompetencyjnych w zarządzaniu zasobami ludzkimi

• Autorzy: Jacek Woźniak

Warianty tytułu

Four Models of Competencies in Human Resource Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Tekst analizuje wymagania wobec pojęcia kompetencji, które są potrzebne w ramach każdego z czterech podsystemów zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. Uzasadniono, że tradycyjne rozumienie kompetencji jako pozakontekstowo i precyzyjnie mierzalnych atrybutów jednostek jest istotne tylko dla tradycyjnego systemu wynagradzania, podczas gdy pozostałe podsystemy wykorzystują inne właściwości kompetencji. W rezultacie należy rozważyć tworzenie odrębnych czterech modeli kompetencji. (abstrakt oryginalny)

EN

The article analyzes the requirements of "competence" in each subsystem of human resource management that is based on the competencies model. For the sake of economy, we postulate the usage of four different models of competencies, because the needs for each HRM subsystem are substantially different. A precise competence concept is useful only in traditional compensation systems and selection. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zasobami ludzkimi; Kompetencje; Kompetencje pracownicze

EN

Human Resources Management (HRM); Competences; Employees competencies

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 34
• Strony: 23--32

Twórcy

autor

Jacek Woźniak

• Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie

Bibliografia

• Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000.
• Boyatzis R.E., The Competent Manager: A Model for Effective Performance, John Wiley & Sons, New York 1982.
• Dubois D.D., Rothwell W.J., Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach. Helion, Gliwice 2008.
• Dulebohn J.H., Werling S.E., Compensation research past, present and future, "Human Resource Management Review" 2007, No. 19.
• Filipowicz G., Zarządzanie kompetencjami zawodowymi, PWE, Warszawa 2004, s. 220.
• Lepszy pułk komandosów niż armia talibów, Sprawozdanie z konferencji "Kadry", Warszawa 22-23 października 2003 r" "Personel i Zarządzanie" 2003, nr 154/155
• Oleksyn Т., Zarządzanie kompetencjami, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006.
• Thornton III G.C., Gibbons A.M., Validity of assessment centers for personnel selection, "Human Resource Management Review" 2009, No. 19.
• Whiddett S" Hollyforde S., Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
• Woźniak J., Model zarządzania efektywnością procesu szkoleniowego, Wyd. OWSIiZ, Olsztyn 2009.
• Woźniak J., O pojęciu kompetencji jako podstawie modelu kompetencyjnego, czyli cztery znaczenia terminu "kompetencje"w naukach o zarządzaniu, w tym tomie.
• Woźniak J., Zarządzanie zasobami ludzkimi w oparciu o kompetencje, Wyd. OWSIiZ, Olsztyn 2011 (w przygotowaniu).