PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2008 | nr 1 | 157--164
Tytuł artykułu

Teoretyczne aspekty doskonalenia jakości w organizacji

Warianty tytułu
Theoritical Aspects of Quality Improvement in an Organization
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Przedstawiono różne koncepcje idei doskonalenia jakości, od czasów starożytnych do chwili obecnej. Zwrócono uwagę na Kaizen - proces ciągłego ulepszania oraz normy ISO, które są ściśle związane z jakością i jej doskonaleniem.
EN
The article presents different concepts of quality improvement from ancient times - Lao Tsu (Laozi), Plato - till the present - W.E. Deming, J.M. Juran, Ph.B. Crosby, G. Taguchi. It also refers to the concept of continous improvement - Kaizen. This issue has also been presented in view of the family ISO 9000:2000. (original abstract)
Twórcy
Bibliografia
  • Hamrol A., Mantura W.: Zarządzanie jakością. Teoria i praktyka. PWN, Warszawa-Poznań 1998.
  • http://pl.wikipedia.org/wiki/Kolo_Deminga.
  • Imai M., Kaizen - the Key to Japan's Competitive Success. Random House Business Division, New York 1986.
  • Jazdon A.: Doskonalenie zarządzania jakością. Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz 2001.
  • Jedliński M: Jakość w nowoczesnym zarządzaniu. Wyd. Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu w Szczecinie, Szczecin 2000.
  • Mantura W.: Zarządzanie jakością z przykładami. Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2005.
  • Steinbeck H.H.: Total Quality Management. Kompleksowe zarządzanie jakością. Agencja Wydawnicza "Placet", Warszawa 1998.
  • Urbaniak M.: Zarządzanie jakością. Teoria i praktyka. Difin, Warszawa 2004.
  • Wasilewski L.: Podstawy zarządzania jakością. Wyd. Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego, Warszawa 1998.
  • Wawak S.: Zarządzanie jakością. Teoria i praktyka. Wyd. Helion, Gliwice 2006.
  • www.pl.kaizen.com.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171200601

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.