Uwarunkowania efektywnego przygotowania systemu oceniania kompetencji

• Autorzy: Anna Dolot

Warianty tytułu

Conditions of an Effective Employees' Appraisal System Preparation Based on Competencies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest ukazanie kluczowych obszarów, które wymagają uwagi w ramach przygotowywania systemu oceniania pracowników na podstawie kompetencji. W pierwszej kolejności zdefiniowano ocenianie pracowników oraz pokazano jego cele. Następnie zdefiniowano pojęcie kompetencji. W dalszej kolejności zaproponowano kolejne etapy przygotowania kompetencyjnego systemu oceniania ze szczególnym ukierunkowaniem na analizę celów, zadań oraz sytuacji trudnych na danym stanowisku pracy. Zaproponowano także skalę oceniania kompetencji oraz zwrócono uwagę na kluczowe elementy związane z wdrażaniem kompetencyjnego systemu oceniania. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is to present the main areas that need to be considered when preparing employees' appraisal system based on competencies. In the first place, employees' appraisal system and its aims were defined. Next, the term of competencies was explained. Hereinafter, the following stages of employees' appraisal system based on competencies were proposed. Special attention was devoted to aims, tasks, and difficult situations that may occur in the certain job position. Also, the competencies' appraisal scale was given. Key elements of employees' appraisal system based on competencies implementation were also underlined. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kompetencje; Kompetencje pracownicze; Ocena pracowników

EN

Competences; Employees competencies; Employee appraisal

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 34
• Strony: 55--63

Twórcy

autor

Anna Dolot

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Boyatzis R., The Competent Manager, John Wiley & Sons, New York 1982.
• Kopeć J., Ocenianie pracowników, w: Podstawy zarządzania personelem, red. A. Szałkowski, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2006.
• Król H., Zarządzanie kapitałem ludzkim a konkurencyjność małych i średnich przedsiębiorstw, red. H. Król, Wyd. Akademickie i Profesjonalne, Warszawa 2007.
• Levy-Leboyer С., Kierowanie kompetencjami - bilanse doświadczeń zawodowych, Poltext, Warszawa 1997.
• Ludwiczyński A., Ocenianie pracowników, w: Zarządzanie zasobami ludzkimi - tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, red. H. Król, A. Ludwiczyński, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2006.
• McClleland D. C., Testing for competence rather than for 'intelligence', "American Psychologist" 1973, No. 1.
• Orlińska-Gondor A., Zarządzanie ludźmi oparte na pojęciu kompetencji, w: Nowe tendencje i wyzwania w zarządzaniu personelem, red. L. Zbiegień-Maciąg, Wolters Kluwer Polska, Kraków 2006.
• Piechnik-Kurdziel A., Analiza pracy, w: Podstawy zarządzania personelem, red. A. Szałkowski, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2006.
• Sidor-Rządkowska M., Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001.
• Szczęsna A., Rostkowski Т., Zarządzanie kompetencjami, w: Nowoczesne metody zarządzania zasobami ludzkimi, red. T. Rostkowski, Difin, Warszawa 2004.
• Whiddett S., Hollyforde S., A Practical Guide to Competencies: How to Enhance Individual and Organisational Performance, CIPD House, London 2003.